不做头衔领导者_杨思卓_管理文库

不做头衔领导者

【求解】最近提拔了一批企业高管，但是发现他们有了职务，有了权力，却领导不了下面的人，这是为什么？

【点睛】领导人不是拥有领导头衔的人，而是具有领导才能的人。

拥有领导头衔的人不一定就是真正的领导。一只山羊站在农家高高的屋顶上，看见下面有一只狼，山羊问狼：“笨狼，我高不高啊？”狼仰视着山羊说：“你真是太高啦，我想把这香草献给你，都够不到啊。你下来吃吧！”山羊于是跳下来欣然接受，结果被狼咬住了咽喉。狼对山羊说：“说明白了吧，不是你高，而是你的位置高。”

很多时候头衔具有迷惑性，让领导人以为自己多么高，自己的决策有多么英明，自己的笑话有多么好听。要知道，这时候的影响力不是来自你的魅力，而是来自职位头衔。就像金庸《鸳鸯刀》中的 “烟霞神龙”逍遥子，“双掌开碑”常长风，“流星赶月”夜剑影和“踏雪无痕”盖一鸣，专拿头衔唬人。我们有些领导者就是这样，是个“头衔领导者”，是“衔实相称”还是“衔实不符”，既反映官品，更显现人品。

观察那些真正的领导，都有这样的特质：能力大于头衔。比如说影响中国的宋氏三姐妹；比如当年促进中美建交的基辛格；比如说改革开放的总设计师邓小平。这些具有影响时代、影响他人的人才是无冕之王。这正是：小写的领导者，大写的领导力。小品都能做成大戏；若是反过来，那一定是操心又费力，劳民伤财害自己。

领导者做头不做领导头衔

扩展阅读

如何不做好基本工作也能获得成功 2024.01.04

勤劳致富只是说说而已，其实大家更喜欢的是一夜暴富。国人性子急，工作上的事情总喜欢一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是对物质对金钱对享受生活的渴望，或者说是穷怕了。另一方面是内心深处缺乏安全感，

作者：潘文富详情

人才发展|GE领导力发展体系 2023.04.20

作为最成功的世界级企业之一，美国通用电气公司 (GE)在员工培训与发展的探索与实践，堪称世界级典范。GE的可持续发展，很大程度要归功于持之以恒的人才战略，归功于GE克劳顿培训中心(现称约翰·韦尔奇领导

作者：王吉凤详情

魅力领导之：造势篇 2023.03.28

　　人们常说，当领导的要身先士卒，做出榜样，才能给部属带来模范的力量。领导都亲自作了，部属不做实在不应该。作为企业的管理者，有时需要亲力亲为，有时并不需要亲自操刀，只需要“做做样子”，造成一种形势，做

作者：高定基详情

领导魅力：体察部属的心情 2023.03.28

　　员工的工作状态受心情的影响，当员工有什么事情不高兴时，可能会影响到工作，这叫把消极情绪带进工作。我们强调要修炼情商，要懂得控制好自己的情绪，不要让消极情绪影响到工作，但生活的不快、烦恼和痛苦产生的

作者：高定基详情

领导魅力：关怀部属家属更重要 2023.03.28

　　我们说要关怀部属，用真情温暖部属的心。其实，关怀部属的家属比关怀部属本人更具有意义。在人力资源管理中，有一种说法，叫“情感留人”。情感留人，就是要在主管和部属之间，部属和企业之间构建一种温情，一种

作者：高定基详情

领导魅力：让部属在亲人朋友面前有面子 2023.03.28

　　只要是人就都有虚荣心。有一种积极的虚荣心，我们每一个人都具有。那就是，让家人、亲人、同学、朋友知道，我在公司很受重视，深受老板和上级的器重，回家时，能衣锦还乡。说实话，我们很多人背井离乡，都想混出

作者：高定基详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

杨思卓的文章