咨询的正气与大气

 作者:史贤龙    381


比如我们服务茅台时签署了从来没有碰到的“廉洁自律协议”,表明茅台集团在企业管理上的高度自觉力。

我们也忍住很多时候的感激心理,避免给企业管理者、项目合作中的朋友带去不必要的麻烦,而需要忍受小气的误解,还不能去解释,这种解释本身也是不合适的。

给予达到贿赂标准的礼物等,虽然很简单,但是却不仅毁他人名节,同时也毁了我们自己的名节。

如果需要贿赂才有业务,宁可不要这笔业务;如果不贿赂客户,企业就会倒闭,那真应该早点关门。如此而已。

想通这个问题,需要心智上的承受力。



拒绝谄媚:有位王蕾网友在看了我的《浅论中国咨询与企业关系》一文后,留了这段话:中国咨询业更多是按照企业经营者意愿进行相关规划,而非根据企业长足发展做的相应规划咨询,长此以往,对于咨询行业应达到的效果会大打折扣。

这位网友所说的是一个较普遍的现象,这甚至可以说是一种“咨询的伎俩”:通过附和、吹捧老板的意见,达成咨询项目的顺利推进,而不愿意去对老板意见里的“不同”之处进行讨论或争论。

 正气 大气 咨询

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