《新长征执行力训练营》(管理干部1天版 )

  培训讲师:王一名

讲师背景:
王一名老师战略执行系统专家清华大学总裁班特聘教授管理畅销书《超级掌门人》作者战略执行力十强讲师首届中国领袖力年会、慧中国企业领袖全国行论坛特约嘉宾俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家百度、京东特约讲师长城汽车指定培训师电视栏目《赢家大讲堂》特聘 详细>>

王一名
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《新长征执行力训练营》(管理干部1天版 )详细内容

《新长征执行力训练营》(管理干部1天版 )


新长征执行力
20世纪30年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗!
没有根据地,甚至也没有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人!
然而,这支军队像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。从此,红星照耀中国!
而今,历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而,长征精神永存!
新长征,新执行!
让我们一起,踏上征程!
执行力不行,一切等于零!
新长征执行力训练营
——管理能力暨执行力提升训练
【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家
【课程受众】中高层管理人员
【课程时间】1天(6小时)
【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答
【课程特色】
1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求:幽默风趣、气氛活跃、互动性强。
2、有料——形式是为内容服务的。本课程内容,来自于咨询实战项目,案例丰富、强调干货、工具,落地性强。历经15年打磨升级,获得上万企业客户应用见证。
3、有效——赠送《953500培训跟踪落地三步法》,指导课程落地,让效果立竿见影。改变以前培训会上激动,会后不动的无奈。
【课程目标】
洞悉管理根本,提升执行效率
梳理工作流程,完善管理闭环
锁定工作结果,团队业绩倍增
塑造职业心态,凝聚执行核能
【课程大纲】
第一讲:管理的本质
管理者的目标意识
【案例分析】:企业利润的来源——两家公司,在同一个市场,做同样的产品,面对同样的消费者,为何利润会相差233倍?
三、 【实战演练:团队建设】
一个优秀的团队领导人有哪些特点?每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位?
团队建设环节,通过把管理工具融入课堂学习,以现场演练,PK、承诺等方式,激发学员为团队荣誉而战,在竞争当中创造优秀业绩,体会和认知团队的作用及要求。
四、 管理的本质
第二讲:执行的六脉神剑——高效团队的工作方法
方法好,效率高。
如何进行跨部门间的沟通和协作,达成组织的战略目标?
如何把战略落到实处,环环推进,而不是虎头蛇尾?
如何每天进步一点点,做个“造钟的人”而不是“报时的人”?
领导团队,管理自己,都需要一套切实可行的方法。
六脉神剑的逻辑和方法,在上千家企业得到验证,深受管理者的推崇,被誉为价值千万,能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统!
第一式:明确目标
第二式:锁定责任
第三式:拿出计划
第四式:过程检查
第五式:即时奖惩
第六式:改进复制
第三讲、OKR——目标与关键结果管理法
OKR(Objectives and Key Results)目标与关键结果管理法,起源于英特尔,后在谷歌发扬光大。在中国,帮助字节跳动实现10万员工的高效管理!
OKR 是一套协助组织进行目标管理的工具和方法,旨在促进员工紧密协作,确保组织上下目标一致,把精力聚焦在最重要的事情上。
OKR 中的 O 即“Objectives”目标,是组织希望在近期实现的、有激励性的目标,也通常是其长期使命与愿景的体现。KR 即“Key Results”关键结果,由 O 分解而来,是实现目标的关键路径。制定与拆解目标的过程,能促进员工对业务进行深入思考,帮助员工更好地理解组织的愿景,从而找到实现自我价值的途径。
OKR的起源
OKR的作用
聚焦:力出一孔,打赢必赢之仗
沟通:上下对正,左右对齐
透明:及时反馈、敏捷执行
挑战:鼓励创新,冲刺上限
OKR操作流程
制定OKR
跟进OKR
复盘打分
OKR实操演练
第四讲:百分百责任——执行的核能
心态建设是执行的原点和核心。没有责任心,就没有主动进取、团结协作、令行禁止等一切优秀团队的基因,就没有一个人自我成长的内在源泉,也就无法实现一个人生命的价值。
做一个成功的职场人、一个执行人才,需要哪些积极地心态?需要删除哪些消极心态?如何把消极心态转化成积极心态呢?
百分百责任的4字心经
1、敢——勇敢的心。男人所有的不幸,根源于不够勇敢。
2、快——行动的心。当你完全确定正确再行动时,你已落后。
3、学——学习的心。人之所以快乐,是感觉到自己在成长。
4、愿——原来的心。回归初心,只要你想
二、百分百责任的16字战略
1、从自杀心态到自救心态
2、从失业心态到就业心态
3、从背叛心态到忠诚心态
4、从委屈心态到和谐心态

 

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