企业法律风险防范

  培训讲师:李可书

讲师背景:
李可书老师——法律、股权与投融资实战专家★北京市炜衡律师事务所合伙人、资深律师★法学博士、经济学博士后★曾任天津金融资产交易所副总裁★股权、投融资实战专家★财政部政PPP中心法律专家★股权激励“三步法”理论创始人★法学博士,经济学博士后,资 详细>>

李可书
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企业法律风险防范详细内容

企业法律风险防范


企业法律风险防范
企业法律风险防范 1
1. 从案例说起 3
公司法务被追究责任 3
公司法务管理不善导致败诉 3
2. 法律风险事先预防 3
加强流程管理 3
合同管理体系 3
合同管理和审核流程 3
制订公司自用合同的格式文本 3
会同相关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见 3
监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况 3
参与合同纠纷的调查处理,制定解决方案 3
其他文件审核流程 3
纠纷处理流程 3
印章管理流程 3
文件归集、整理与存档流程 3
法律咨询管理流程 3
外部法律顾问管理 3
法律风险识别机制 3
案例:发生风险事件的应急处理 3
舆论监测 4
各流程监督与跟踪 4
从合同履行的角度进行跟踪 4
从流程的相符性进行核查 4
定期内部筛查 4
法律风险评估机制 4
制定评估标准 4
纠纷金额的角度 4
纠纷的性质角度:民事、刑事还是行政责任 4
纠纷涉及的公司内部层级角度:集团公司、二级公司、三级公司 4
内部评估与第三方评估结合 4
外部法律顾问的评估 4
行业专家的评估 4
3. 法律风险事后救济 4
案例:进入诉讼阶段的合同纠纷如何处理? 4
法律风险应对策略 4
按照评估的法律风险严重程度决定应对策略 4
化风险于无形:及时弥补漏洞 4
以和解为目标 4
抓住对方的漏洞 5
纠纷处理体系 5
纠纷处理流程 5
第一步:相关部门提报 5
第二步:法务部提出处理方案 5
进入审判程序后的案件支持与管理 5
证据搜集与提供 5
自行出庭还是委托律师 5
相关证人的沟通联系 5
法律文件的送达与存档 5

从案例说起


公司法务被追究责任


公司法务管理不善导致败诉


法律风险事先预防


加强流程管理


合同管理体系


合同管理和审核流程


制订公司自用合同的格式文本


会同相关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见


监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况


参与合同纠纷的调查处理,制定解决方案


其他文件审核流程


纠纷处理流程


印章管理流程


文件归集、整理与存档流程


法律咨询管理流程


外部法律顾问管理


法律风险识别机制


案例:发生风险事件的应急处理


舆论监测


各流程监督与跟踪


从合同履行的角度进行跟踪


从流程的相符性进行核查


定期内部筛查


法律风险评估机制


制定评估标准


纠纷金额的角度


纠纷的性质角度:民事、刑事还是行政责任


纠纷涉及的公司内部层级角度:集团公司、二级公司、三级公司


内部评估与第三方评估结合


外部法律顾问的评估


行业专家的评估


法律风险事后救济


案例:进入诉讼阶段的合同纠纷如何处理?


法律风险应对策略


按照评估的法律风险严重程度决定应对策略


化风险于无形:及时弥补漏洞


以和解为目标


抓住对方的漏洞


纠纷处理体系


纠纷处理流程


第一步:相关部门提报


第二步:法务部提出处理方案


进入审判程序后的案件支持与管理


证据搜集与提供


自行出庭还是委托律师


相关证人的沟通联系


法律文件的送达与存档

 

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