职业经理人应该还要具备的素质

 作者:叶昭    126

前 言
在阅读这篇文章前,希望我们大家要客观地肯定职业经理人对整个社会经济以及对企业的发展是有巨大贡献的。职业经理人对中小企业的迅猛发展起到了积极地推动作用;从而,使民营企业在我们国家的经济领域有着举足轻重的地位。

笔者接触过很多行业,也服务过好多家企业。在服饰鞋业领域从事营销管理咨询服务时间比较久,特别是在与鞋业品牌的企业老板以及高层管理人员接触的比较多,探讨的问题比较深入,所以对他们的企业经理人会提出更多的要求与想法……

——要具备创新精神——

创新应该是一个全面的概念,它必须深入到企业组织的方方面面,而最重要的就是观念的创新。企业管理人的经营观念是企业发展的指导思想和战略方向,它是企业成败的重要因素。企业要持续发展,关键在于观念的开放与思想革命。

随着社会的发展,信息技术的日新月异,营销环境的不断变化;人们的生活方式发生了翻天覆地的改变,从追求物质生活的需要到精神上的满足,这些都冲击着企业的传统营销方式,这就需要企业经理人有卓越的远见与超前的意识,从而适应并从容应对变化莫测的市场环境。

要做到观念的创新,就必须不断地学习,从企业高管到员工都要深入的学习,敢于创新进取,从而增强企业的竞争能力与持续发展。

——要有一定的冒险精神与敏锐的洞察力——

冒险精神不是鲁莽做事的代名词,冒险精神要求企业管理者时时刻刻拥有对市场决断的勇气与洞察力。敏锐的洞察力使管理者有独树一帜的预见能力,能使管理者能够有效地预测和把握方向。这就要求企业管理者要时时关注市场,时时走在市场前面,领先一步。

——要有广阔的胸怀与将帅风范——



知人善用的能力是企业管理者难能可贵的重要素质,有了能干的手下辅助,企业管理者便如虎添翼,开展工作也自然得心应手。可是,很多企业的高管手下没几个得力的干将。

那么,笔者认为想要成就将帅风范,先做到几个‘容’字。首先,要容他人之短,既要用人之长,也要容人之短;每个人都有不足的一面,不能放大他人的短处。其次,容他人之才,应该把有能力的人团结在自己的周围,形成合力,共铸成功;但是,也要共享成果。再次,容他人之过,人无完人,人难免会出错;一些发达国家有的企业用人规定,在经营中失利的人优先录用,这些人常常会反思曾经失败给自己带来的损失与失落,他们对待问题分析问题更周全更理性。最后,就是容他人之犯,领导也有犯错误的时候,当被自己的属下指出错误时,应该能够虚心接受他人的批评。

——正确认识团队的力量——



现在不是个人英雄的时代,一个企业的成功,要来自老板的坚持与信任和管理者的正确决策以及各级各部门工作人员的共同努力与配合,这就是团队的力量,不能归功于某个人,荣誉和光环应该是属于大家的。



—— 选择人才不能有思维定式——

不管是制鞋产业集群的温州或者晋江,还是其他地方,各企业的中层管理甚至高管他们都是在这个行业里跳来跳去,这样就造成思维局限,缺乏创新。很多鞋企在寻找管理人员时,往往从圈内找,熟人介绍。另外,人才的流失也造成了行业的营销模式的同质化,更造成企业在培训方面的成本增加。笔者认为企业应该有培养人才的长期机制,努力创造留住人才的环境,也要不拘一格用人才,也可以从其他领域寻找人才,任用人才。

不可否认,职业经理人目前的发展空间还存在几大问题,首先,是舞台的缺失,很多企业主还没有正确认识经理人的实际价值,企业主太权威,体制不健全,大大约束了职业经理人的成长与施展才华。其次,职业价值没有得到充分认同,薪资偏低,体制改革不到位,放权不到位,普遍对职业经理人缺乏信任感。
 职业经理人 职业经理 经理人 人应 具备 素质 经理 还要 职业 应该

扩展阅读

前言  不久前,广东某咨询顾问公司针对职业经理人进行了一项市场调查,其中有这样一个题目:在目前的商品经济社会中,富人、小资和穷人的认识标准是什么?一石激起千层浪,但其中的一个具有戏剧性的结果不免得令人

  作者:冯建军详情


想通过抖音打造长期品牌的人,同时想在内容平台上赚到钱,应该怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增长,才愿意玩命儿地猛干。 抖音智能投放有两个规则,一个在明,一个在暗。 在抖音投放经验丰富以后,会觉

  作者:mys5518详情


在经销商员工数量超过五十人以后,可考虑设置行政经理岗位,专司对员工的基础人事管理工作,避免将人事工作分散给不专业的内勤岗位,或是甩给老板来做。 经销商公司行政经理的岗位构成内容如下,供参考:一、岗

  作者:潘文富详情


2021年10月23日,中国太平保险浙江公司《打造阳光心态,职业幸福感提升》EAP关爱培训圆满完成!旨在塑造员工的阳光心态激励、提升职业幸福感、快乐高效的工作,“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师

  作者:郭敬峰详情


2021年11月5日,某国有银行《职业情商EQ修炼》课程圆满结束!“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师再次返聘精彩分享:“情压管理技巧、情商EQ修炼秘笈,高效沟通艺术、现场解疑答惑”。

  作者:郭敬峰详情


究竟应该做个什么样的“博客”?Blogger者,博客也。在我对博客一点都不了解的时候,我还曾经以为所谓博客就如同闪客、黑客和骇客之类的网络名称,一定是个在网络上兴风作浪的“坏蛋”的杰出代表。后来,因为

  作者:李名梁详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有