企业文化是老总青少年时代生活的反映?

 作者:赵民    106

中国的企业文化,不仅是“老总文化”,而且,在很大程度上还是“老总青少年时代生活的文化”,是“老总青少年时代生活的一面镜子”,在某种程度上和老总青少年时代的生活,一脉相承、紧密相连、息息相关。

  中国改革开放以后第一代企业的老总,在“下海”创办自己的企业的时候,一般都在20多岁或30多岁,这样的一种年龄,大部分在自己少年和青年的时候,亲身经历了1966年-1976年的十年浩劫,而且,当时社会生活的方方面面在思想上和行为中的印象,还非常深刻。所以,中国第一代企业家所创办的企业中,留下了深刻的那个年代的烙印。

  在十年浩劫中,中国的老百姓,不分男女老少,都曾经统一学习过毛泽东主席的“语录”。学习毛主席语录的这种方法,从今天的角度来看,显然是非常教条的,因为是灌输性的。但是,这样一种方法,对于活多时间紧效率高的企业,或者对于员工水平普遍比较低的企业,却是一种不错的快速解决问题,提高员工执行力的选择。

  所以,我们可以看到,第一,很多第一代企业家,喜欢借用毛主席的“语录”模式来管理企业和员工,来宣传和贯彻企业文化。例如,在第一代IT老总中,深圳华为的任正非在企业创办的早期,就经常采用“语录”的方式,来广泛传播他的管理思想和理念,来教育广大的新老员工。这样的做法好不好呢?我们可以看到的结果是,华为的员工是中国企业中企业文化特征比较明显,企业自豪感比较强的。

  再比如,在第一代房地产老总中,北京万通的冯仑在各种场合中,就经常采用毛主席的“语录”方式,来阐述企业管理的各个方面。结果是什么呢?结果是,他说的话,不仅在万通内部广泛流传,而且通过媒体的传播,在社会上广泛传诵。

  但是,在这个方面做到登峰造极的,还应当算海尔。海尔的很多话,是非常容易让人联想的,具有很好的记忆效果。我们不能不承认,张瑞敏在灌输和传播企业文化上面,深得“毛主席语录”精髓的。

  这也算是我们中国的第一代优秀企业家,在经历了枯燥无味的、浪费青春岁月后的一种补偿吧。

  第二,很多第一代中国民营企业,喜欢象当年“文化大革命”中搞宣传一样,把自己企业老总或企业文化的精言妙语,用标语刷在公司的墙壁上,对内,对员工,营造出一种“战天斗地,大干一场”的工作氛围;对外,对参观者,传达出一种“轰轰烈烈,红红火火”的精神面貌。

  例如,天津有个做得很大的直销企业叫金狮集团,是一家专门在国际上做医药保健品直销的企业,它的创始人,是一个学校文化程度不高,但社会文化程度很高的优秀创业者。在很多年以前,在他们公司的围墙上,就用红色大字写了很多的关于公司理念和企业文化的标语。而且,还有一辆用来奖励优秀销售人员用的崭新的汽车,放在院子的中央,放在一个员工经常路过和非常引人注目的地方,就象现在的很多汽车公司在飞机场放上一辆样车一样,作为物质奖励的一种“榜样”,来激励员工。这样的一种安排,总多少会让人联想到“文化大革命”中,在马路上展示“无产阶级革命成果”一类的事情。只是,时过境迁,人非物易。

  第三,是给领导立塑像,就象当年立毛主席像一样。这种做法,国有企业承包当然是不敢干的,非民营企业莫属。虽然比较少见,但还是有的。我在一家天津的企业里,就见过。我还听其他企业家朋友讲过。各位看官,你们自己也可以回忆回忆你们自己知道的曾经立过领导塑像的企业。从全国范围来讲,这不是个别现象。

  第四,中国的第一代创业企业家,一般都很“勤劳”,换之言是“加班文化”。这是从那里来的呢?当然,我们现在知道,日本人,韩国人,包括在旧金山硅谷的美国人,也经常没有白天黑夜的加班,但是,我个人认为,我们中国第一代企业家的加班,不仅不是从他们那里传承过来的,而且理由和原因,和他们这些外国人,是很不一样的。中国第一代企业家的加班,是因为在年轻的时候,他们耽误了很多时间,浪费了一生中最宝贵的时间,所以,他们在有了一个可以干事业的机会以后,就不计报酬地拼命工作,对他们来说,能够干自己想干工作,就是幸福。在关于联想控股柳传志先生的媒体报道中,就有过他类似这样意思的话。

  你可以看到,现在的“70后”,“80后”的企业创始人,他们也有加班,但是他们总体来说,是不如“40后”,“50后”和“60后”的企业创始人来得工作拼命。对于“40后50后60后”的企业家来讲,工作可能是他们唯一的乐趣。例如,我们通过媒体的报道可以看到,浙江杭州娃哈哈的宗庆后先生,就是一个除了工作,基本没有生活享受的企业家,是一个把工作当作生活的老人。“70后80后”企业家,通常会追求更多的个人生活和生活品质。理由很简单,因为我们在1976年以后,生活中多少有了比工作更多的娱乐休闲的选择。

  从这个意义上来讲,经历过“文化大革命”十年浩劫、改革开放后崛起的中国第一代企业家,他们所创办的企业的企业文化,多少是他们年轻时经历过的岁月的一面镜子。

赵民
 企业文化 青少年 老总 少年 反映 时代 文化 生活 企业

扩展阅读

2023年11月3日—11月4日,在美丽的厦门海滨五星级万丽大酒店,来自福建省15家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计60多人参加厦门市降本增效系统企业家研习营。研习中,姜上泉导师重点分享了降本增

  作者:姜上泉详情


中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍

  作者:王京刚详情


近年来,随着国家数字化政策不断出台、新兴技术不断进步、企业内生需求持续释放,数字化转型逐步成为企业实现高质量发展的必由之路,成为企业实现可持续发展乃至弯道超车的重要途径。 本文重点分析当下阻碍企业数字

  作者:王京刚详情


2023年9月1日—9月2日,来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位,生产总值3

  作者:姜上泉详情


2021年10月26日,太平人寿湖南公司《沟通,关于家庭工作生活平衡艺术》课程完美收官!“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师返聘受邀分享:“沟通能力测试、共情沟通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰详情


抢入口、抢流量、抢人……从追剧打平台到内容、品牌真正实现差异化区隔,中国的互联网视频网站正在一步步进化着。摆在眼前的事实就是,媒体环境多元化,让受众注意力不再集中,同质化竞争将越来越激烈,对于生存不

  作者:李欣详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有