员工执行力的提升

  培训讲师:黄洋

讲师背景:
退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军执行力模式践习系统》的创始人,前沿讲座特邀管理培训专家。现任厦门睿达管理咨询服务有限公司总经理、首席培训师,厦门市校官信息咨询有限公司董事,博锐在线、淘课等多家管理培训网站特约培训师;10等多家企业 详细>>

黄洋
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员工执行力的提升详细内容

员工执行力的提升

前言: 

**单元  调整状态—员工高效执行力的基础

引言:没有主动积极的精神状态,就没有高效的执行力。

一、思想决定高度--“为谁当兵、为谁打仗”

1、客观为企业,主观为自己--“保家卫国” 

2、不要低估了意念的力量--“人是要有一点精神的” 

3、任务不同,要求相似--士兵VS员工的角色定位 

4、企业是个人走向成功的平台--“解放军是一所大学校”

二、素质决定品质—“做一名合格的革命军人”

三、目标决定成果--“瞄得准来投也投得远” 

四、心态决定姿态--“我们都是飞行军” 

第二单元  主动融入—员工高效执行力的关键

一、融入团队—“以连为家”

二、学会效仿—“跟着毛委员闹革命”

1、效仿是人的天性—“花车效应”

2、效仿可以少走弯路—“从老百姓到军人的转变”

3、效仿必须有所选择--“学先进、赶先进” 

三、积极沟通—“谈心谈话”

四、善于协作—“团结就是力量”

第三单元  刻苦学习—员工高效执行力的成长

一、能力是可以提升的--“要有敢打必胜的信心”

二、员工5大执行能力的修炼—“不打无准备之战”

1、适应能力—“在战斗中成长”

2、学习能力—“在战争中学习战争”

3、专业能力—“我们都是神枪手”

4、办事能力—“让首长放心”

5、创新能力—“近快战法”

第四单元  注重养成—员工高效执行力的保证 

一、习惯的力量—“好习惯是开启成功的钥匙”

二、优秀员工的6个执行习惯—“优秀在于习惯”

1、关注细节—“把被子叠成豆腐块”

2、注重礼节—“遇见首长要敬礼”

3、珍惜时间—“一分钟法则”

4、讲求效率—“三点成一线”(要事**、速度**、结果**)

5、严守规章—“三大纪律,八项注意”

6、坚决服从—“一切行动听指挥”

第五单元  加强自控—员工高效执行力的持续 

一、自控是一种素质—“难得是一辈子做好事”

二、自控重在情绪—“情绪就象脱缰的野马”

三、自控要顶住压力—“变压力为动力”

小结:

 

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序言:一、执行与执行力二、为什么要向解放军学习执行?三、中层执行力的认知四、能动执行力系统五、执行力的结果—保证完成任务单元夯实基础---革命靠自觉提示:能动执行力的含义就是主动积极、想方设法、快速高效地实现既定目标的能力,这是一种自觉的执行力;保证完成任务,主要是靠执行者的自觉性;要培养员工完成任务的自觉性,就应该把企业的核心价值观及理念等文化要素根植于自

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前言:一、什么是执行力二、员工为什么需要执行力三、员工执行力强的行为表现四、为什么要向解放军学习执行力五、能动执行力系统六、有效执行=“保证完成任务”单元端正态度--“革命靠自觉”提示:人是要有追求的,没有追求就没有动力。正确的追求导致正确的行为,错误的追求导致错误的行为。优秀的员工都是有追求的员工。员工,欲提升自己的执行力就要有所追求,增强工作的自觉性与主

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序言:一、执行与执行力二、企业为什么需要执行力?三、为什么要向解放军学习执行?四、能动执行力系统五、执行的标志=保证完成任务单元高举大旗---坚定正确的政治方向提示:真正的执行力来源于成员的自觉、自愿,只有成员主动积极地追求组织目标的实现,才会有无穷的动力.本单元将从解放军思想政治建设的经验入手,带您体会企业文化建设的重要性,了解企业文化建设的基本方法。一、

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