信用管理与应收账款的控制

  培训讲师:史永翔

讲师背景:
中国著名企业管理顾问中国顶级实战派管理专家最具人气的企业管理教授七年的管理培训经验能做到学员高满意度国际经理人联合会(IMU)中国区――首席专家顶峰效益管理顾问有限公司——总裁中国清华大学,人民大学――客座教授社会兼职:国际职业经理人联合会 详细>>

史永翔
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信用管理与应收账款的控制详细内容

信用管理与应收账款的控制
  信用管理概念及存在的问题
  信用管理:
  信用标准
  信用管理的矛盾
  **部分 有效的应收账款管理
  影响应收账款管理水平的主要因素
  企业持有应收账款的成本
  收账政策及程序
  应收账款管理和现金流关系
  应收账款管理和利润关系
  应收账款管理的基本内容
  应收账款管理在企业信用控制全过程中地位
  第二部分 信用条件
  信用期间,给予客户付款信用持续期间
  现金折扣,改变现金折扣很显然能加速应收账款的回收
  季节性优惠,季节性优惠对减少存货储存成本的作用是明显的
  电子商务和电子数据交换的出现,可降低管理成本和付款期的不确定性。
  第三部分 信用分析
  宏观因素与微观因素
  针对具体客户进行分析
  资料分析
  财务报表分析
  第四部分 营销政策及组织管理
  第五部分 财务信用管理的职能
  管理客户档案
  评估客户资信状况
  确定客户信用程度
  管理应收账款
  第六部分 应收账款的监督
  第七部分 应收账款的日常管理策略

 

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