高级财务经理

  培训讲师:方岚

讲师背景:
方岚老师资历背景英国特许公认会计师协会会员,中国会计师协会会员,中国多家财经大学客座教授。多年的跨国公司及全球500强公司的财务管理经验培养了优秀的现代企业管理思想和能力。近20年制造业企业、会计师事务所和大型跨国公司工作实践:包括全球50 详细>>

方岚
    课程咨询电话:

高级财务经理详细内容

高级财务经理

**模块:财务经理的职责与定位
财务经理的职责
企业财务运作的核心内容
企业运作的三大方面
企业运作的两大结果
第二模块:如何**财务分析确定企业的改进方案
营运资本控制——有效控制资金效率及风险
国际先进的营运资本分析方法
运用营运资本进行财务报表的详细分析
为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对及防范?
经济危机下的资金风险防范
目标财务比率管理——有效提升管理效率、控制经营风险
企业关键财务指标的管理含义
**财务比率分析并改善企业运作
财务杠杆——资本运作
ROCE, ROA, ROI, ROE等
综合分析:怎样产生理想的投资回报?
EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
财务比率综合运用
杜邦分解及财务比率金字塔
财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司整体运作
第三模块:融资管理
信贷融资
如何与国内银行打交道
适时的利用民间信贷市场
案例分析
商业信用的主要方式与案例分析
经济危机情况下的融资原则
第四模块:投资管理
财务经理在评估中的作用
资产评估的常用方法:如重置成本法、市场法、收益法等
收益法的主要评估指标及分析方法
价值分析——看到数字背后的故事
收益法评估的难点和缺陷
资产获得后的账务处理
经济危机情况下的投资原则
 

 

方岚老师的其它课程

部分如何快速读懂财务报表财务的目标和角色从经营管理的角度解读资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表从经营管理的角度解读利润表利润是如何形成的税收对利润及现金的影响各种利润率及各项成本费用比率分析应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响第二部分如何利用财务数据分析并改善经营绩效公

 讲师:方岚详情


部分引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析对内部控制相关理论的全面介绍什么是COSO?COSO的内部控制整合框架包括哪些内容?企业发展的基石——内部控制的核心观念内部控制的局限性-成本效益原则及其它第二部分控制环境在企业的表现何为控制环境——内部控制的基础如何建立良好的控制环境第三部分内部控制的实质-风险管理的模式目标确认风险识别风险管理-使企业获得竞争优势的

 讲师:方岚详情


部分企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色一知名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的?从传统的财务预算到全面预算管理全员参与的预算管理如何建立数字化管理文化?第二部分怎样编制预算预算编制的流程和逻辑预算编制指南的准备关键预算的编制方法经济波动对预算目标的影响收入预

 讲师:方岚详情


美国公认会计准则(U.S.GAAP)的简介美国会计准则体系美国会计准则所面临的问题诺沃克协议企业会计准则(CAS)概述中国财务会计法规架构企业会计准则的内容体系企业会计准则的特点会计准则的对比分析及应用企业会计准则第1号──存货存货可变现净值的概念存货成本与可变现净值孰低法(CAS)vs.成本与市价孰低法(U.S.GAAP)特殊方法取得存货的入账价值固定间接

 讲师:方岚详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有