《新形势下建筑施工企业战略管理》
《新形势下建筑施工企业战略管理》详细内容
《新形势下建筑施工企业战略管理》
《新形势下建筑施工企业战略管理》
【课程大纲】
第一讲 当前我国建筑业形势发展及经营管理策略
1．当前建筑施工企业生存的困境及面对的挑战
1．性常态下国家宏观经济分析及建筑施工行业发展机会
2．中国建筑业发展趋势及面临的难得机遇
4．建筑施工企业经营转型重点和管理提升策略
第二讲 当前建筑施工行业利润长期低下的原因分析
1．当前建筑施工企业经营管理的现状分析
2．建筑施工企业经营管理中存在的问题
3．建筑施工企业经营管理误入的三大误区
4. 建筑施工企业成本失控的深层次原因分析
第三讲 新形势下建筑施工企业发展战略选择
1．市场营销发展战略
2．技术创新进步战略
3．经营成本盈利战略
4. 多元化发展战略
5.人才发展战略
第四讲 新形势下建筑施工企业战略转型利器
1．模式致胜
2．赢在品牌
3．破解信息化难关
4．BIM技术
第五讲 新形势下建筑施工企业战略突破之路
一.方向突破
1.抓住城镇化建设的机遇
2.紧跟“一带一路”步伐
3.分食城市管廊及海绵城市的成果
4.开垦“PPP咨询”新大陆
5.抢抓水利等能源发展新机遇
二.策略突破
1.转变新模式
2.新塑品牌
3.开启并购重组新思路
4.与设计行业跨界整合
5.走进新联盟时代
6.插上资本翅膀
三.操作突破1.股份制改革
2.局域聚焦
3.拥抱BIM技术
4.举办人才黄埔军校
马楠老师的其它课程
《赢在成本——建筑施工项目造价成本跟踪控制、合同协同管理落地化实战》高端课程培训方案【课程背景】随着中国经济的快速发展，中国的建筑市场总体上呈现出蓬勃的发展态势。近五年，中国建筑业产值年均增长率达到近22，并一跃成为世界头号建筑大国。然而与此相反，建筑施工企业经营管理粗放、技术能力不足、生产效率低下是我国建筑行业整体利润低下的最主要原因。面对激烈的市场竞争，
讲师：马楠详情
《致胜之道——工程造价全过程管控中三大宝典四大工具及合约协同致胜攻略》【课程大纲】第1讲工程造价全过程跟踪评审中三大管理宝典操作1、工程合同管理宝典操作实务（1）工程合同的精细化管理框架（2）工程合同策划起草审查管理（3）建设项目工程合同实施操作要点（4）工程合同的实施控制与跟踪（5）工程合同管理案例【案例借鉴】2、价款支付管理宝典操作实务（1）预付款支付管
讲师：马楠详情
《致胜之道——国有投资及政府投资项目工程造价全过程跟踪评审中三大宝典四大工具及合约协同致胜攻略》【课程大纲】第1讲工程造价全过程跟踪评审中三大管理宝典操作1、工程合同管理宝典操作实务（1）工程合同的精细化管理框架（2）工程合同策划起草审查管理（3）建设项目工程合同实施操作要点（4）工程合同的实施控制与跟踪（5）工程合同管理案例【案例借鉴】2、价款支付管理宝典
讲师：马楠详情
法制经济下业主方工程造价合同协同管理及法律风险防范落地实战》高端课程培训方案【课程背景】睡着国家经济进入“新常态”，中央决定利用加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加。与此同时，建设项目工程管理中出现的“成本价一超再超、工期一拖再拖”的
讲师：马楠详情
《新政策下财政投资项目造价全过程跟踪评审及精细化管控落地化实战》高端课程培训方案【课程背景】随着国家经济进入“新常态”，中央决定利用加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加，对于建设（业主）单位来说，如何有效地控制项目投资与工程造价，提高
讲师：马楠详情
《严防死守——建设项目工程投资与造价全程跟踪审计评审落地实战》高端课程培训方案【课程背景】随着国家经济进入“新常态”，中央决定利用加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，政府、财政投资项目数量规模急剧增加，随之工程评审、审计业务空前膨胀，这给我们工程审计工作带来严峻的挑战。但当前
讲师：马楠详情
《赢在成本——房地产工程成本跟踪控制、合同协同管理落地化实战》高端课程培训方案【培训背景】进入新常态，房地产业总体下行趋势已成定局，房地产投资与开发成本日益增加，使开发项目利润不断降低，企业经营压力日益加大。在此背景下，企业赢在成本！而现代房地产开发成本中，最重要的工程成本即工程造价。工程成本中平均83为有效费用，其余的17均是无效费用，而其中施工阶段可以控
讲师：马楠详情
《新生态圈下甲、乙方工程造价过程控制、合同协同管理破解攻略》【课程背景】随着中国经济的快速发展，中国的建筑市场总体上呈现出蓬勃的发展态势。近五年，中国建筑业产值年均增长率达到近22，并一跃成为世界头号建筑大国。然而与此相反，建筑业生产管理粗放、技术能力不足、生产效率低下是我国建筑行业整体利润低下的最主要原因。面对激烈的市场竞争，加强建筑工程的造价控制、合同管
讲师：马楠详情
《新形势下工程造价咨询机构全过程跟踪咨询暨精细化管控落地实战》高端课程培训方案（最新研发）【课程背景】随着国家经济进入“新常态”，中央决定加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加，房地产业在国家政策干预下也开始复苏。对于工程造价咨询单位来
讲师：马楠详情
- [潘文富] 厂家招商准备工作之沟通话
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21063
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19979
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16119
- 5员工守则 15363
- 6软件验收报告 15317
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14449
- 9文件签收单 14098
