让企业文化落地生根课纲

  培训讲师:代洪照

讲师背景:
代洪照实战派咨询师落地式培训师企业文化建设落地专家企业管理升级实战专家企业流程再造导入专家在海尔集团工作10年,曾历任企业文化部长、分厂厂长、管理部长、人力资源部经理、产品经理、大区总监、市场部长等职务,在企业文化建设、生产经营、人力资源、 详细>>

代洪照
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让企业文化落地生根课纲详细内容

让企业文化落地生根课纲

《让企业文化落地生根》
1、文化自驱力:优秀的企业必有优秀的企业文化,在互联网时代颠覆了很多传统的管
理模式,而企业文化自驱力建设日益受企业家重视。
2、文化建设流程:通过借鉴海尔等企业文化建设实践案例,让企业掌握企业文化的建
设流程。
3、文化落地生根:通过“企业文化树”建设模型,将成功企业文化建设导入给企业,增
强企业员工文化自驱力,提高企业的市场竞争力。
第一讲:企业文化是什么?
1. 企业的发展阶段
2. 企业文化的要素
第二讲:优秀企业的文化分享
1. 优秀的企业都有文化
2. 海尔文化案例
3. 联想文化案例
4. 华为文化案例
5. 蒙牛文化案例
6. 国外文化案例
第三讲:为什么要做企业文化?
1. 企业文化的作用
2. 管理升级的需要
3. 海尔案例分享
第四讲:怎么做好企业文化建设?
1. 文化种子落地
1.1服务战略
1.2成立组织
1.3明确分工
1.4文化梳理
2. 文化生根传播
2.1规划文化大纲
2.2提炼文化理念
2.3海尔理念案例
2.4编制文化手册
2.5建立培训体系
3. 文化大树成长
3.1文化心能想——文化的认同
3.2文化眼能看——文化的建设
3.3文化手能动——文化的践行
4. 文化枝繁叶茂
4.1文化的创新
4.2文化创新案例
第五讲:文化建设的建议
1. 文化建设的误区
2. 文化建设的建议
第六讲:总结回顾
1. 知识点总结回顾
2. 沟通互动、现场答疑

 

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