高效能人士的8个习惯©

  培训讲师:姚俊杰

讲师背景:
姚俊杰(J.Yao)上海祈智管理咨询有限公司首席顾问/高级培训师职称:翻译(中级职称)学历:本科学士+研究生班学历•HBDI全脑领导力专家•HBDI国际认证高级培训师/高级测评师(LevelIII)•可口可乐大学首席商务领导力培训经理•可口 详细>>

姚俊杰
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高效能人士的8个习惯©详细内容

高效能人士的8个习惯©

高效能人士的八个习惯©
(史蒂芬丶科维)
(姚俊杰版权课程——中国版权保护中心版权认证)
课程背景:哈佛大学企业管理硕士、杨百翰大学博士、世界著名管理学家史蒂芬·科维先生于1989年出版了《高效能人士的七个习惯》,已被翻译成40多种语言,在全球140多个国家出版发行。30多年来,科维博士的理念改变了无数职场精英们的职业生涯发展道路。正如2006年诺贝尔和平奖得主HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E7%A9%86%E7%BD%95%E9%BB%98%E5%BE%B7%C2%B7%E5%B0%A4%E5%8A%AA%E6%96%AF/9900590?fromModule=lemma_inlink" \t "_blank"穆罕默德·尤努斯所说:“《高效能人士的七个习惯》让世人明白一个真理:我们的思维方式会改变生活。如果我们觉得自己穷,就会真的穷。柯维博士教给我们:改变生活的关键是改变思维方式——我们每个人都有无穷的潜力,前途无限。”2010年史蒂芬·科维博士又出版了《高效能人士的第八个习惯——从效能迈向卓越》,号召管理者要“找到自己的心声”,并“激励他们去寻找他们的心声”,通过“以身作则,探索航向,整合体系和充分授权”,带领团队共创卓越。
本培训课程以方法论和行为学习法为原则,通过多种辅助工具和多方位的立体训练,使学员结合自己的工作实践和个体状况,快速有效地建立八个“高效能”习惯,并能在工作和生活中学以致用,为个人的职业发展奠定坚实的成长基础和业绩成果。
学习目标:
解读成功的定义,了解习惯与成功的关系;
学习史蒂芬-柯维通向成功的七个习惯;
学会消除消极思维并将积极主动转化成工作和生活中的行为细节;
学会确立个人目标并以目标为导向引领日常思想行为和职业发展;
学会通过“5个WHY”深度确立重要事项并做好时间管理;
学会双赢思维并在工作中体现团队合作;
学习正确认识自我,修正偏差,了解他人的思维习惯,实现高效沟通;
学会尊重差异并建立个人差异化优势;
学会不断挑战自我,跳出舒适区,实现更新和超越;
学会找到自己的心声,并激励下属“以终为始”,通过“以身作则,探索航向,整合体系和充分授权”带领团队共创卓越;
了解习惯的形成需要不断的重复和强化,制定建立个人习惯的行动计划
培训对象:企业中高层管理人员、带团队的团队管理者、人力资源团队管理者、销售市场经理、主任等
培训时间与方式:
时间:2天
方式:讲授、练习、录像、角色扮演、案例研讨、讨论与分享
培训内容:
培训内容
培训方法及演练
第一章:成功与习惯
个人梦想
成功的定义(个人/团队)
好习惯铸就成功
8个习惯简述
第二章:高效能人士的8个习惯
习惯一:积极主动
积极心态与消极心态 -消极情绪自我测评
培养积极主动的习惯
经理积极主动的影响
在工作和生活中做到积极主动
1, 开场热身活动:习惯动作
2, 书写“我的理想”并张贴在“理想栏”
3, 启发思考:成功的习惯与失败的习惯小组分享“我的成功/失败习惯”
4,介小组讨论:哪些习惯有助成功
习惯一:1,介绍消极习惯与积极习惯,学员进行消极情绪自我测评
2,小组活动:列出在工作中积极主动的20项细节及个人要坚持的5项细节
习惯二:以终为始
1,建立个人愿景
2,确立个人和团队目标;
3,以目标为导向;
4,做好个人职业发展规划;
习惯三:要是为先
1,效能和效率
2,5WHY要事检讨法则
3,20/80法则;
4,有效的时间管理;
习惯二:1, 学员活动:个人愿景
2,学员活动:设定个人目标
3,学员活动:为自己的团队制定目标
4,观看录像:我的生涯规划—可口可乐大中国区CEO
5,学员活动:我的职业发展路径
习惯三:1,观看录像:先放石头还是沙子?
2,学员活动:个人要事5个“WHY”自检
3,学员活动:我的时间管理
习惯四:双赢思维
1,六种人际关系模式
2,双赢思维
3,双赢思维的五个要领
4,情感账户
5,在工作中体现双赢
习惯五:知彼解己
1,正确认识自我
2,四种思维模式
3,有效沟通
4,主动寻求反馈
习惯四:1, 学员活动:拼图游戏体验双赢思维
2,学员活动:如何在工作中体现双赢
习惯五:1,学员活动:写下我对自己的客观描述;
2,学员活动:我眼中的他/她;观看录像:“我是谁”;
3,学员活动:了解自己和他人的思维模式;
4,学员活动:全脑沟通练习与分享;
5,学员活动:漏斗式提问与倾听练习
习惯六:综合统效
1,1+>2
2,建立差异化优势
3,高效团队特征
4,协作共赢
习惯七:不断更新
人的4大天赋才能
个人发展管理四大策略
跳出个人舒适区
寻求不断超越和更新
习惯六:1,活动:我的差异化优势
2,协作共赢活动:建造“通天塔”
习惯七:
1,学员活动:“我的更新行动”
习惯八:从效能迈向卓越
找到自己的心声
激励员工“以终为始”
以身作则
探索航向
整合体系
充分授权
第三章:“养”成习惯成就梦想
贵族与暴发户
习惯需要7次行动
强化优势习惯
拓展潜力习惯
“习惯”计划
习惯八:
1,学员活动:找到自己的心声
2,学员活动:有效授权演练
第三章:
1,观看录像:7次重复动作建立习惯——乔-史密斯
2,学员活动:我的习惯计划
3,观看录像:一分钟高尔夫课程

 

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