乡村振兴背景与数字化转型下的用信提升

  培训讲师:张可

讲师背景:
张可————银行营销实战专家小微学院资深研究员《小微普惠之DVD营销™》研发导师年均授课+辅导天数超200天18年金融行业从业经验13年银行从业经验企业培训师、岗位促动师国际认证商业讲师国家劳动部认证企业培训师曾任:北京某知名500强高管、 详细>>

张可
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乡村振兴背景与数字化转型下的用信提升详细内容

乡村振兴背景与数字化转型下的用信提升

乡村振兴背景与数字化转型下的用信提升
课程大纲
(2天版)
center79057501课程背景
习近平总书记在全国脱贫攻坚总结表彰大会上指出,乡村振兴是实现中华民族伟大复兴的一项重大任务。2021年中央一号文件再次聚焦“三农”,这是21世纪以来第18个指导“三农”工作的中央一号文件。今年是“十四五”开局之年,我国将开启全面建设社会主义现代化国家新征程。站在新的历史起点上,做好新发展阶段的“三农”工作,全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化步伐,需要金融提供强有力的支撑。
乡村振兴的战略给商业银行带来巨大的机遇。面对机遇,商业银行需要将政策优势转化为业绩优势、经营优势。坚持小微,践行普惠,深耕普惠金融,致力为民营企业、小微企业、个人客户、农村居民提供一流的产品服务,不断创新社会责任的理念和实践,是商业银行提升的必由之路。为落实各级政府和金融监管部门相关文件精神要求,各大银行积极开展“党建引领、普惠金融、整村授信”综合营销,加强基层党建领域金融合作,提高客户的知晓率和体验感,帮助广大客户树立金融意识、了解金融知识、运用金融工具、建立金融行为,提高商业银行知名度和美誉度,提升网点服务水平,加大客户的服务力度,建立常态化的营销体系, 建立小微客户常态营销和零售业务常态发展的机制。
236283582867502课程收益
本课程立足商业银行党建+金融模式落地和零售新打法,解读银行小微营销的新策略;与行长及相关领导在课程中共绘一张银行小微普惠转型与升级“地图”;提升银行当下最需要的小微业务营销能力。
核心收益01:掌握商业银行小微信贷数字转型的逻辑与路径
核心收益02:掌握乡村振兴政策对商业银行的机遇
核心收益03:掌握乡村振兴背景下党建+金融的落地模式
核心收益04:掌握新媒体营销线上线下一体化落地的“八大场景”
核心收益05:掌握新打法下的整村授信操作流程与用信引导策略
核心收益06:掌握小微营销长效机制和新打法需注意的操作细节
核心收益07:掌握小微产品的设计要点和小微风控要点
核心收益08:掌握小微普惠营销的“五力”模型
核心收益09:掌握小微普惠营销执行策略与督导机制建设
核心收益10:掌握小微普惠营销全营销流程与体系的构建
234378581470503授课信息
【授课对象】总行分管领导、信贷条线部门负责人,团队负责人、支行长、小微营销人员、客户
经理等
【授课形式】理论授课、分组讨论、案例教学、研讨互动
-9601208731885-937260989838055321208724265【授课时长】2天
235585066611504党建+金融落地模式暨党建引领+整村授信课纲
第一部分:乡村振兴与普惠金融篇
第一篇 深化农村改革——为乡村振兴奠基
一、加强乡村基础设施建设
二、重视农业供给侧改革
三、完善农村基本经营制度与“三资”管理平台建设
第二篇 普惠金融——为乡村振兴保驾护航
一、让普惠金融惠及乡村群体
二、“一号文件”对信贷投放的营销
-82550848995第三篇:小微普惠营销的六大系统
营销系统——建立获客模式
执行系统——建立常态化执行模式
绩效系统——考核模式的优化与创新
科技系统——AI线上营销工具的使用、科技系统的应用
文化系统——打造狼性的团队文化,塑造坚韧的小微精神
生态系统——以产业为驱动,打造银行、政府、企业、百姓多赢的金融
生态第二部分:新媒体营销线上线下一体化落地的“八大场景”空心村
制定目标;
搭建线上生态圈;
挖掘客群需求;
配备专项线上营销方案;
指定具体营销动作
明确考核机制
复盘总结,制定提升计划
新居民小区
制定目标;
搭建线上生态圈;
挖掘客群需求;
配备专项线上营销方案;
指定具体营销动作
明确考核机制
复盘总结,制定提升计划
专业市场(商圈)
制定目标;
搭建线上生态圈;
挖掘客群需求;
配备专项线上营销方案;
指定具体营销动作
明确考核机制
复盘总结,制定提升计划
扫码付客户群
制定目标;
搭建线上生态圈;
挖掘客群需求;
配备专项线上营销方案;
指定具体营销动作
明确考核机制
复盘总结,制定提升计划
CRM系统存量客户
制定目标;
搭建线上生态圈;
挖掘客群需求;
配备专项线上营销方案;
指定具体营销动作
明确考核机制
复盘总结,制定提升计划
农户
制定目标;
搭建线上生态圈;
挖掘客群需求;
配备专项线上营销方案;
指定具体营销动作
明确考核机制
复盘总结,制定提升计划
各类商会(非政府民间组织)
制定目标;
搭建线上生态圈;
挖掘客群需求;
配备专项线上营销方案;
指定具体营销动作
明确考核机制
复盘总结,制定提升计划
各类社交APP获客
制定目标;
搭建线上生态圈;
挖掘客群需求;
配备专项线上营销方案;
指定具体营销动作
明确考核机制
复盘总结,制定提升计划
微信营销基础工具使用
1、 图片处理:美图秀秀,创客贴,水印相机
2、 图片素材:我图网、千图网、昵图网
3、 表单类:番茄表单、麦客CRM、问卷星、金数据
4、 H5制作:易企秀、美篇、秀米
5、 视频类:剪映、云美摄、秒拍
各类新媒体营销下的裂变活动
线上各类活动实操
微信获客线上活动
微信线上裂变活动
微信线上产品介绍类活动
微信线上互动类活动
微信线上金融知识普及类活动
线下活动线上邀约类
直播间异业联盟类
全年137个节假日专项线上活动
信贷产品线上发布会的模式
线上产品发布会的主题设计
线上产品发布会的流程设计
线上产品发布会的亮点体现
新媒体营销常态化作战军规与固化模式
总行新媒体营销管控执行督导执行标准
支行长新媒体营销三件事
支行新媒体营销1122机制
支行4会5表固化机制
新媒体营销宣传4面旗帜
新媒体营销的8大支柱
整村授信的授信后营销及管理持续“用信”宣传教育——3D立体攻势
授信后日常营销的策略制定
客户的贷后管理
客户经理的客户管理机制
一村一品工程的推进
农业一村一品示范基地推进
牧业一村一品示范基地推进
其他行业一村一品示范基地推进
第三部分:信贷产能规划与数据分析、用信提升的六大微场景营销
第一篇:信贷产能规划
一:目标篇
1、如何设置合理的目标
2、目标的细分与分解
3、目标的达成路径
二:组织篇
1、普惠大走访期间如何激活活力
2、不同层级组织的功能与任务
3、时间安排及资源配置
三:管控篇
1、过程管控的关键点
2、有效管控的特点与设计
四:产能分析与计算
1、产能与客群的关联
2、产能与区域的关联
3、产能与时间的关联
第二篇:信贷数据分析与运用
一:历史数据分析
1、不同模块规模数据分析
2、不同客群业务规律数据分析
3、不同节点业务特点分析
二:目标数据解析
1、普惠大走访多样化数据如何分解
2、目标数据与时间节点倒推
3、核心指标专项分解三:客户经理数据获取与分析能力提升
1、数据多维度的获取
2、CRM系统的使用技能
3、客户关系图谱的分析
4、客户画像的构建与精准分析
5、数据的运用能力提升
6、工具与平台的使用
第三篇:用信提升的六大微场景营销
一、“党建与公私联动”微场景
二、“村居与乡村振兴资金对接会”微场景
三、“社区消费贷营销”微场景
四、“专业市场与临街商户信贷营销”微场景
五、“存量客户精准提额与1+1转介绍”微场景
六、“线上获客专项营销”微场景

 

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