《结构化思维》

  培训讲师:张文报

讲师背景:
张文报老师思维训练与职场应用专家《结构性思维》版权课程认证讲师《金字塔原理》版权课程认证讲师英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师合肥工业大学工商企业管理双证MBA曾任恒太太平洋商学院丨院长助理宿州市政府、南京市国资委、上海工商联、国家电网、 详细>>

张文报
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《结构化思维》详细内容

《结构化思维》

结构化思维

课程背景:
清晰的书面和口头表达、精准出彩的商务演讲,高效快速的解决问题,是每一个企业
及企业管理人员都希望达到的状态,然而在工作职场中我们经常会遇到各种不如人意的
状况:
1.
您的下属和你汇报了10分钟的工作,但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里?他到底需
要你提供哪些帮助?
2.
在电梯里遇到了公司高管,他随口问了你一句:“最近手头上的项目进展如何?”短短几
十秒,实在不知道如何把目前的工作说清楚!
3.
下属为见客户做了几十页PPT,信息量丰富但是客户却一片茫然,你该如何指导他修改P
PT?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。
上述情景当中,如果当事人可以熟练运用结构化思维,上述问题就可以迎刃而解。可
见,结构性思维对于一个职业人来说是最基础的管理沟通技能。而这一思维模式是由世
界最著名的咨询公司麦肯锡提出,该公司运用其著名的咨询思路——结构化思维帮助客户
解决了许多重大问题。
结构化思维是职业管理当中思维的最基本的方式,这是我们在沟通中需要运用的最基
本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面
面。本课程通过讲解思维的结构性特点,强化学员思考时的逻辑思维方式,提高学员表
达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,目前正在或已经成为国内
大型企业写作及沟通的第一标准和语言平台。

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:所有岗位,所有层级。更适合中高管、两年以上员工。高水平、高难度、高
浓缩,是员工必修课。

课程收益:
● 提升结构思维能力:实现全脑思维,做到逻辑清晰,想得明白;
● 提升工作沟通能力:以受众为中心,重点突出、层次分明,表达流畅
● 提升书面表达能力:结构清晰、抓人眼球、总结汇报PPT等让人惊艳

提升口头演讲能力:商务演讲重点突出、风格独具,让受众听得明白,看得清楚,理解
正确。

课程特色:
● 实战性:案例与素材丰富,注重实操能力训练
● 实操性:培训内容易于学员学习和践行,提升学员的思考效率

互动性:针成人学习特点,采用知识讲授、案例教学、游戏体验、问答互动、分组研讨
、视频分享、模拟演练、讲师点评等多种方式

课程大纲
第一讲:构建结构化思维
一、结构化思维的四个基本特点
1. 结论先行:三个条件
2. 以上统下
3. 归类分组
4. 逻辑递进
案例:会议时间工作汇报
二、结构化思维接收信息四个步骤
1. 识别:识别信息中的事实与个人的观点或判断
2. 对应:找到事实和观点的对应关系
3. 结构:画出信息间的关系图
4. 表达:用语言表达信息的主要含义
案例:找出文章的Goal是什么
三、树立“以受众为中心”的理念
1. 先重要后次要 先全局后细节
2. 先总结后具体 先论点后论据
3. 先结论后原因 先结果后过程
案例:百度公司产品发布会
四、打消受众疑虑的法宝:TOPS原则
1. 目标明确
2. 内容完整
3. 观点突出
4. 言之有据

第二讲:结构化思维之纵向结构
一、自上而下提问回答
1. 设定场景
2. 确定主题
3. 设想问题
1)广度:主题中的每一个关键词都要涉及
2)深度:问到白帽子层面
4. 回答问题
案例:穹顶之下说服手法
二、自上而下提问回答之讲三点原则
1. 有助听众接收信息
2. 营造逻辑性强的好印象
3. 提高逻辑性、条理性
案例:非你莫属求职剖析
三、自下而上总结概括
1. 收集信息——头脑风暴
2. 明确分类——寻找共性
3. 概括总结——明确要点
4. 合理排序——理性描述
课堂练习:王老板损失了多少钱?
视频播放:女孩在纸板上写了什么字?
课堂练习:看饼状图表达出西安销售业绩情况

第三讲:结构化思维之横向结构
一、演绎论证
1. 大前提-小前提-结论
2. 界定问题-分析原因-解决方案
案例:三段论式推理
互动:由大前提,小前提推导出结论
二、归纳论证
1. 时间顺序
2. 结构顺序
3. 重要顺序
案例:组织结构图
三、MECE原则
1. 相互独立
2. 完全穷尽

第四讲:结构化思维之序言结构:SCQA
1. SCQA:背景-冲突-疑问-答案
2. SCQA序言结构具体应用
1)广告文案
2)演讲开场
3)商务写作
练习:练习写序言开场白

第五讲:结构化思维之呈现:用演示说话 用图表说话
一、重新认识PPT
1. 制作PPT的正确流程 内在逻辑
2. PPT的字体、字号、编号规则
案例:打高尔夫球
案例:技术方案、经营分析报告
二、PPT的标题吸引眼球
1. 标题要有信息要点
三、5种图表基本使用方法
1. 正确选择图表
2. 放大信息
3. 强化对比
4. 刺激听众
5. 有杀伤力
案例:两家公司销售额对比
互动:学会正确使用5种图表
四、幻灯片的种类
1. 文字幻灯片
2. 条目幻灯片
3. 图表幻灯片
互动:学习小组任选题目制作PPT,上台展示演讲
课程的提炼与总结

 

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