周水根老师的内训课程
课时：2天 研发团队与沟通管理（高级班） ——打造高绩效的研发团队 课程背景 产品研发日益成为企业成功经营的核心。快速及时的推出客户所需要的产品，将 使企业立于不败之地，而卓有成效的产品开发取决于优秀的研发团队。“有什么样的 开发团队就有什么样的产品”这可以说是一条定律。对产品开发团队的评价来源于相 互作用的三个方面：团队中的个人、团队管理和运作机制，以及团队文化。 本课程是从实战入
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课时：2天 研发项目管理高级实战 课程背景 当今世界，项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的工作，而研发项目管理由于 其管理对象、团队特点的因素，挑战更为严峻：市场、客户的压力，内外部协调，快速 的交付、高质量低成本运作、知识积累、技术攻关……。这诸多因素对研发项目管理者提 出了更高的要求。 本课程从产品研发的模式入手，深入浅出的阐析产品研发项目管理的关键流程、方法和 工具。内容涵盖从立项到
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课时：2天 研发项目管理沙盘实战 课程背景 当今世界，项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的工作，而研发项目管理由于 其管理对象、团队特点的因素，挑战更为严峻：市场、客户的压力，内外部协调，快速 的交付、高质量低成本运作、知识积累、技术攻关……。这诸多因素对研发项目管理者提 出了更高的要求。 本课程从产品研发的模式入手，深入浅出的阐析产品研发项目管理的关键流程、方法和 工具。内容涵盖从立项到
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课时：2D 研发知识产权与专利管理 课程背景 在进行研发知识产权管理中，企业常面临的如下问题： 如何选择知识产权管理的有效组织形式？ 如何将知识产权管理具体融入研发流程管理？ 如何制定有效的专利申请流程与内部奖励制度？ 如何有效地分析利用专利情报？ 如何解决技术标准与专利许可问题？ 如何解决技术专利的产业化应用？ 如何解决用
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研发成本管理 课程背景研发成本如何进行预测？研发成本如何进行有效控制？为什么企业的研发成本浪费严重？研发成本包括哪些内容？如何节约研发成本？ 现代企业的研发成本浪费严重，已经严重影响到企业的利润和核心竞争力的打造。 本课程从产品的全生命周期的角度来系统介绍产品的研发成本管理。作为一名研发管理者，掌握企业的研发成本知识是必须的。 本课程从研发成本系统规划的角度来讲解，如何进行研发成本预算？如何进行研发成本控制？如何通过技术平台和产品平台打造高绩效的研发成本管理体系？ 周水根老师