马磊老师

高管团建引导师

团队领导力教练

行动学习促动师
人力资源管理师

国际绩效改进师

中国创业培训SYB讲师

东营市总工会特聘创业导师

中国中小企业协会人力资本分会专家委员

IPTA国际职业训练协会认证讲师

东营市人力资源服务业协会副会长

东营市培训行业协会副会长

20年企业中高管经理人、18年企业人力资源经理人、15年企业专兼职培训师实战经验

曾任500强国际石油集团培训总监、国际石油培训学院执行院长

• 拥有20年中高层团队管理工作经验的实战派培训师，基于在石油装备、化学化工等加工制造企业从事中高层团队管理和人才培养项目运营管理的丰富经历，深谙企业的经营管理和人才管理工作的现状，从而帮助企业深入探究与把握培训需求，提出精准的培训项目实施建议，设计开发基于企业真实需求的培训课程，并开展基于问题分析与解决的培训教学和辅导

• 专注于经理人培养与人才效能开发的团队领导力教练，18年的人力资源管理工作，特别是15年来在企业从事专兼职培训师工作的经历，能够从广义的人才资源开发的职业化思维与格局的视角，探究经理人培养和团队建设过程中的人才效能提升赋能，面向中高层经理人开发、提升其所应该具备的团队领导能力、团队凝聚建设能力、下属培养赋能能力、问题分析与解决能力和绩效改进教练辅导能力

• 融合培训师、引导师、团队教练为一体的高端管理培训师，在课堂上，实战案例贯彻课堂全程，风趣幽默助力快乐学习，互动教学课堂把控自由，启发引导促进培训落地；运用促动技术与工具，开展问题分析与解决型案例研讨，强化学员课堂练习体验与学习应用转化；本土客户长期跟踪辅导服务，陪伴企业健康成长

 主讲课程：

——团队领导力系列

1、《卓越领导者的五项行为——核心团队变革领导力提升情景沙盘》（2天）

2、《克服团协作的五种障碍——跨部门沟通与协作工作坊》（2天）

3、《基于绩效实现的团队建设新法——如何成为促动型团队领导者》（2天）

4、《如何成为教练型领导者——行动教练技术在团队管理中的应用》（2天）

——团队管理技能系列

1、《团队建设，从会议改进开始——让管理者开好研讨会》（2天）

2、《战略要落地，共识需先行——核心管理层团队建设新打法》（2天）

3、《促动型团队建设“六感”修炼—团队凝聚力提升体验式训练》（1天）

4、《世界咖啡工作坊——基于问题分析与解决的团队建设》（0.5天或1天）

5、《团队共识工作坊——基于目标实现的团队建设》（0.5天或1天）

6、《投其所好，避其所恶——基于DISC性格分析的沟通技巧》（1天）

7、《以身作则，高效执行——团队管理者的高效执行力》（1天）

8、《目标与计划管理——聚焦目标，关注过程，提高绩效》（1天或2天）

9、《角色转变，知行合一——团队管理者的角色认知》（0.5天）

——人力资源管理系列

1、《非HR经理的HR管理——团队管理者必备的人力资源管理常识》（1天）

2、《“望闻问切”快速识人选人——高级招聘经理修炼》（1天）

3、《基于赋能业务的培训管理实操——高级培训经理修炼》（2天）

4、《培训课程设计与授课实战技巧——企业内训师成长修炼》（2天）

5、《非HR经理的绩效管理——团队管理者必备的绩效管理常识》（1天）

部分客户：

——政府机关/行政事业单位

东营市人力资源和社会保障局、滨州市人力资源和社会保障局、河口区人力资源和社会保障局、东营高新区管委会、东营综合保税区建设发展公司、东营高新区投资管理公司、东营区文汇街道办、中国石油大学（华东）成教学院、滨州人力资源协会、德州职业经理人协会等

——生产加工制造企业

中国万达集团、山东国瓷功能材料、中国化工集团正和石化、山东万通石化集团、山东三星集团、滨州京博集团、山东科瑞石油控股集团、山东科瑞油服集团、山东俊源石油集团、山东石大胜华化工集团、山东齐发化工、万达宏旭化学、山东方圆有色金属集团、山东君林家居、山东海螺型材、山东滨州中裕食品、山东龙盛食品、山东华畅味业等

——社会服务型企业

山东康力集团、山东海川建设、天津凯雷油田技术、山东峰基建工、山东华滨建工、耐克体育、国家电网东营公司（东营市、东营区、垦利区、河口区）、广西河池市农业银行、广东慕思寝具、科达集团、山东金宇建设集团、胜中地产、东昊工程咨询、胜利油田同舟招标代理、广饶产融服务中心、垦利科创创业园、渤海工匠学院、山东领峰教育科技集团、山东广潍集团、宝马汽车4S店、大众汽车4S店、民建购物广场、慈铭体检中心、山东省家庭服务业协会、东营市民营企业家协会等