黄杰：

☆ 精益制造系统构建与运营管理人才培育专家。

☆ 实效型管理顾问、商业教练，实战型培训师。

☆ 日本产业训练协会TWI/MTP认证资格讲师。

☆ 企业运营系统与赢利模式构建与改善顾问

☆ 清华大学、上海交通大学总裁班客座教授

☆ 北京大学、华中科技大学总裁班MBA班教授

☆《降本增效落地赢》专家顾问团 核心专家

☆《财智菁英-精益运营人才培育工程》首席专家

研究方向：成本控制与削减、企业运营与精益生产管理、5S/6S管理与现场改善、中基层干部培养、班组长能力提升与班组建设。

黄杰简介：知名的成本管控专家、企业运营系统改善顾问，实战型生产管理培训师。日本产业训练协会认证讲师。协利来班组产品研发总监。擅长企业成本控制与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行，领域涉及食品、汽车、机械、电子、供电、石油石化等行业。为许多企业进行过成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升；有着资深的企业管理和培训咨询经验。

课程基本特征：

结构型知识点介绍 + 卓越理念感悟 + 典型案例分组研讨与点评+ 关键问题互动交流 + 活力型游戏深刻感悟 + 操作性现场演练 + 延伸知识资料提供。

代表性企业内训与辅导客户：

金融业：北京银行、中国工商银行、中信银行、太平洋保险

重工业：中国船舶、中国航天科技、中国兵器工业集团、徐工科技、三一重工

食品业：伊利集团、中粮集团、蒙牛集团、三元食品、娃哈哈、光明、达能

电子业：中国电子科技、佳讯电子、NEC、富士通、诺基亚、索尼、富士施乐

医药业：北京同仁堂、石药集团、华北制药、天津六中药、

高科技：汉王科技、长城软件、联想集团、

石化行业：中石油、中石化、中海油、云维股份、

制造业：徐工科技、中联重科、

汽车行业：一汽集团、广州本田、东风汽车、通用汽车、吉利汽车、长安汽车、中国重汽、福田汽车、北京奔驰、比亚迪汽车、中国一拖

出版的书籍与管理光盘：

管理光盘：《如何做一名出色的现场主管》、《5S管理实战》、《你为谁打工》

管理书籍：《赢在中层》、《班组长如何管现场》、《班组长如何控成本》、《班组长如何保安全》、《班组长如何促交期》、《班组长如何抓质量》、《图解成本管理一本通》、《图解现场管理一本通》、《图解质量管理一本通》、《图解安全管理一本通》、《图解效率管理一本通》

主讲课程

《基层干部胜任力提升与管理赋能》

《中高层干部领导力培育解决方案》

《高层领导运营力培育解决方案》