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邓成华老师
邓成华 老师
  •  所在地区: 山东 青岛
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:绩效管理 团队建设 领导力
  •  企业培训请联系董老师
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公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析时间地点:2024年5月23-26日济南(23日报到)5月30-02日哈尔滨(30日报到)6月27-30日大连(27日报到)7月25-28日南昌(25日报到)学员对象:各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。费  用:3600元(培训费,资料费,午餐等)【课程背景】习近平总书记强调,守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则,企业只有依法合规经营才能行稳致远。为深入贯彻习近平法治思想,国务院国资委于2022年8月公布

 讲师:资深讲师我要报名


《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务时间地点:2024年05月22-25日成都(22日全天报到)06月25-28日乌鲁木齐(25日全天报到)学员对象:各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高等院校、医院及科研机构、参与EPC项目管理的

 讲师:资深讲师我要报名


新时期公文写作与处理规范、党建党务公文写作技巧、最新《企业档案管理规定》解读暨办公室综合管理技能提升时间地点:2024年05月15-18日西安(15日全天报到)05月21-24日厦门(21日全天报到)06月18-21日昆明(18日全天报到)06月25-28日乌鲁木齐(25日全天报到)学员对象:各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。费  用:3600元/人(含培训费、课件费、专家费、场地费、午餐费等费用)住宿统一安排,费用自理。

 讲师:岳海翔 王燕我要报名


彻底推翻压在HR身上的三座大山:如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析时间地点:2024年5月17日深圳、5月23日上海、6月26日北京7月10日深圳、7月25日上海、8月21日北京9月24日深圳、9月27日上海、10月25日北京11月27日上海、12月17日深圳、12月20日北京学员对象:企业董事长、总经理;企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部、人力资源部、党委组织部等相关负责人;企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员;工会干部;法务人员、律师及相关管理人员等。费  用:3500元/人 (包含:课程、讲义

 讲师:庞老师 曾老师 郝老师我要报名


金税四期下企业中高收入者(含外籍人士)个税筹划风险防范时间地点:2024年5月21日北京、5月24日上海、5月28日深圳7月19日上海、8月16日北京、8月23日深圳11月19日北京、11月22日上海、11月26日深圳学员对象:企业董事长、总经理、副总经理企业财务总监、税务总监、财务经理、税务经理及相关负责人员HR总监、经理和从事薪酬管理的专业人员费  用:3500元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备  注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员

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如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作技巧时间地点:2024年5月17日北京、5月22日上海、5月28日深圳7月19日深圳、7月19日北京、7月24日上海9月20日深圳、9月25日北京、9月25日上海11月20日上海、11月22日深圳、11月27日北京费  用:3500元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备  注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试

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员工手册(规章制度)的修订和完善实战技能提升时间地点:2024年5月24日上海学员对象:企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士费  用:3200元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备  注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国

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低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧-HR必备疑难问题及应对时间地点:2024年5月22日上海5月28日北京6月19日深圳学员对象:企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士费  用:3500元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备  注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相

 讲师:庞律师 曾老师 郝律师我要报名


向阿里学OD:战略落地与组织发展实战课时间地点:2024年5月25-26日北京10月26-27日上海学员对象:企业创始人、CEO、各层级的业务管理者、CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有从事组织发展工作的专业人士费  用:4980元(含培训费,教材,场地等)课程理念1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5.组织发展的最终核

 讲师:张老师我要报名


公文写作规范与技巧提升暨办公室行政管理核心技能提升时间地点:5月10-12日重庆5月15-17日北京5月22-24日长沙6月12-14日桂林6月19-21日武汉6月26-28日青岛7月05-07日苏州7月10-12日厦门7月17-19日贵阳7月24-26日成都7月26-28日乌鲁木齐8月02-04日西宁8月07-09日大连8月14-16日上海8月16-18日西安8月21-23日北京9月04-06日南京9月20-22日成都9月25-27日杭州10月16-18日厦门10月18-20日上海10月23-25日昆明11月06-08日成都11月15-17日海口11月20-22日珠海12月04-06日北京1

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高级采购管理--采购经理必修课时间地点:2024年5月22-24日上海7月18-20日深圳11月20-22日上海12月05-07日深圳学员对象:企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费  用:6800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备  注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者

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TWI-JS工作安全   2024-04-30

《TWI-JS工作安全》--TWI-JS现场管理者工作安全技能加强班时间地点:2024年9月15-17日广州学员对象:一线主管(班组长),生产主管(任),管理干部培养工作负责人,中层管理干部及储备干部。费  用:6000元/人(包含 3 天培训、会务、教材;不含交通、住宿、午餐)2024年TWI加强班课程安排信息如下:2023.12.30-2024.1.1 《TWI-JR工作关系》加强班 3天 6000元/人2024.3.1-3 《TWI-JI工作指导》加强班 3天 6000元/人2024.6.28-30 《TWI-JM工作改善》加强班 3天 6000元/人2024.9.15-17 《TWI-

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TWI-JM工作改善   2024-04-30

《TWI-JM工作改善》--TWI-JM现场管理者工作改善技能加强班时间地点:2024年6月28-30日广州学员对象:一线主管(班组长),生产主管(任),管理干部培养工作负责人,中层管理干部及储备干部。费  用:6000元/人(包含 3 天培训、会务、教材;不含交通、住宿、午餐)2024年TWI加强班课程安排信息如下:2023.12.30-2024.1.1 《TWI-JR工作关系》加强班 3天 6000元/人2024.3.1-3 《TWI-JI工作指导》加强班 3天 6000元/人2024.6.28-30 《TWI-JM工作改善》加强班 3天 6000元/人2024.9.15-17 《TWI-

 讲师:廖衍明我要报名


中层干部核心管理技能突破训练时间地点:2024年6月14-15日广州11月15-16日广州学员对象:部门经理,项目经理,团队主管,团队负责人,对团队管理和绩效负责的人员,有志于提升的基层管理者。费  用:4580元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备  注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域

 讲师:曹礼明我要报名


新任经理、部门主管全面管理技能显著提升训练时间地点:2024年8月17-18日广州学员对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,管理储备人员。费  用:4580元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备  注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心

 讲师:曹礼明我要报名


采购成本谈判技巧与供应商风险管理时间地点:2024年8月17-18日广州学员对象:企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、供应商质量管理(SQE)、质量工程师/经理、供货商辅导师等。费  用:4580元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备  注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁

 讲师:雷卫旭我要报名


Excel高效数据管理与PPT商务简报制作时间地点:2024年5月15-16日广州学员对象:所有需要使用Excel、PPT的人员。费  用:4800元/人 (包含:课程、讲义、茶点等费用)培训内容:1让你的Excel变得更加好用本章主旨:很多同事平时使用Excel,只是用到一些常用操作,对于Excel很多好的功能和工具都不了解,通过本章的讲解,你会更加了解Excel1.1【应用技巧】调整Excel让它更符合使用者习惯1.2【应用技巧】自定义属于自己工具栏1.3【应用技巧】Excel隐藏的好用功能按钮介绍1.4【应用技巧】Excel经典功能插件介绍2建立正确的Excel数据思维本章主旨:在大数据

 讲师:杨弘宇我要报名


企业新闻宣传策划与舆情管理培训班时间地点:2024-05-20至23 昆明(20日报到)学员对象:企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、档案室主任等相关人员。费  用:5280元(含培训,场地,资料等)【课程目标】1、提升企业宣传报道策划能力2、学习企业新闻写作技巧,重点掌握:(1)消息写作(2)通讯写作3、提升宣传“新闻眼”的选题能力4、掌握新闻成文五步法5、提高新闻采访技巧和素材的积累能力6、如何提升主流媒体投稿率7、学习新闻摄影构图准则8、掌握新闻技巧掌握拍摄基本技能9、掌握新闻视

 讲师:刘老师我要报名


客户服务与投诉应对技巧时间地点:2024年5月8-9日成都学员对象:客户服务人员、营销人员、管理人员等。费  用:4580元/人 (包含:课程、讲义、茶点等费用)课程背景:客户投诉是商业运营、业务开展过程中难以避免的问题之一。对于企业来说,如何妥善处理客户投诉,不仅关乎企业的声誉和形象,更关系到客户的满意度和忠诚度。本文旨在探讨如何高情商面对客户投诉、高效处理方案的教学大纲,帮助企业培养员工的投诉处理能力,提升客户服务质量。认真处理客户投诉,不仅仅是对客户的一种尊重,也是企业提升自身竞争力,实现长期发展的重要手段。课程收益:1.使学员掌握处理投诉的基本知识和流程。2.使学员了解积极处理投诉的重

 讲师:汪艳老师我要报名


客户服务与投诉应对技巧时间地点:2024年6月12-13日杭州学员对象:客户服务人员、营销人员、管理人员等。费  用:4580元/人 (包含:课程、讲义、茶点等费用)课程收益:● 修炼服务胜任力,把控服务设计RATER抓手,提供优质客户服务;● 正视“体验为王”时代的客户特征,管理客户期望值,化解客户服务难点。● 学会为客户制造惊喜,达成感动服务高品质;● 构建DISC模型,掌握个性化、差异化服务策略。● 了解网络时代客户投诉心理需求,开辟认知新视角;化诉为“机”,变诉为“金”;● 规范应对投诉流程,掌握行之有效的应对方法与技巧,有的放矢,防患未然。● 运用应对话术及沟通艺术,化解冲突,提升服

 讲师:秦保红我要报名


AIGC商业应用实操训练时间地点:2024年5月24-25日广州6月20-21日上海学员对象:企业员工、管理者、以及所有对AI感兴趣的人士等。费  用:3980元/人 (包含:课程、讲义、茶点等)不含午餐【课程简介】:AI浪潮席卷而来,越来越多的AI工具可以替代人的工作,学会AI意味着掌握了更先进的生产力工具。将AI的强大能力应用在工作的各个场景,如:工作总结、会议纪要、文案写作、PPT设计、数据处理等,能在极短时间内完成工作、N倍提高工作效率,成为我们工作中的最佳助手!本课程旨在通过AI技术帮助企业员工迅速掌握最新AI工具,提高工作效率,为企业降本增效!【课程收益】:1)熟练运用提问技巧与A

 讲师:王德宽我要报名


新劳动法下调岗调薪、违纪处理、裁员解雇、协商解除面谈技巧与典型劳动争议案例分析高级研讨班一、【课程背景】2008年起,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订,全国各地的劳动争议案件出现了井喷、爆发等现象!近几年来,沿海发达地区及一二线城市的劳动争议案件依旧“稳中有涨”“持续递增”,而内地欠发达地区及三五线城市的劳动者维权意识亦逐步增强,

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《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中风险规避与信息化建设各企事业单位:此前中共中央办公厅印发了《干部人事档案工作条例》并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。《条例》全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深入落实全国组织工作会议精神,总结吸收党的十八大以来从严管理干部人事档案工作的新经验新成果,对干部人事档案工作的体制机制、内容建设、日常管理、利用审核、纪律监督等加以规范完善,是今后一个时期全国各级各类干部人事档案工作的基本遵循。通知要求,各级党委(党组)及其组织人事部门要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,深入学习宣传贯彻《条例》,提高政治站

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关于举办“新《条例》新《国标》解析应用与人事档案管理实操实务暨数字化创新建设高级研讨班”的通知各企事业单位:中共中央办公厅印发了新的《干部人事档案工作条例》(以下简称新《条例》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行,同时国家档案局也发布了新的《干部人事档案数字化技术规范》国标(以下简称新《国标》)。新《条例》新《国标》全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深入落实全国组织工作会议精神和十四五档案发展规划的具体目标,总结吸收党的干部管理政策、从严管理干部人事档案和人事档案管理与时俱进信息化数字化建设的新经验新成果,对干部人事档案工作的体制机制、内容建设、日常管理、利用审

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集成产品开发IPD   2024-04-29

IPD集成产品开发管理讲师:曹老师时间:5月27-28日 深圳9月23-24上海 9月26-27深圳参训对象:公司总经理、研发总监、产品总监、技术总工、市场总监、制造总监、采购总监、产品/研发项目经理、研发/技术管理部经理、流程管理部经理等。学习费用:单独报名3980元/人,优惠活动6600元2人,不再折扣。(含教材、茶点、证书,含午餐)培训收益:1.如何实现市场驱动研发,强化市场洞察,落实产品战略,形成产品路标2.如何洞悉客户需求,满足客户价值诉求,构筑差异化竞争优势3.如何构建并运作重量级跨部门IPMT/PDT,落实管道管理,管理好产品研发项目投入与收益4.如何提高立项质量来提高产品开发项

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顾问式销售实战技巧   2024-04-29

顾问式销售实战技巧培训时间/地点:2024年6月1213日(星期三 星期四)/苏 州2024年11月1819日(星期一 星期二)/苏 州收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:B2B大客户销售,需要销售人员不但具备大客户营销策略还要具备专业的面对面销售技能,要掌握顾问式销售方法,今天在这里研究怎么做销售不是研究怎么卖东西,而是更多的关注如何帮助客户买东西,顾问式销售实战技巧就是总结出的针对大客户销售的有效销售方法,从对顾问式销售认知,到整个销售拜访过程中关键动作的训练都会给你一个专业的辅导

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金字塔原理:逻辑思维与有效呈现培训时间/地点:2024年 5月2930日(星期三 星期四)/上 海2024年 9月2324日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍:你常常用邮件、微信沟通工作吗?你需要经常在客户和老板面前呈现观点吗?你的呈现风格能够让客户认可、团队信服、老板满意吗?你的表述经常让别人支持你,还是反驳你?让别人听明白,还是一头雾水?职场表达(包括邮件、微信、PPT、演讲和面对面呈现)是商业世界里最重要也是最高层次的技能体现方式。然而,对于很多职场精

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BIQS要求(制造质量供应)培训时间/地点:2024年5月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥5000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍:BIQS的全称是Built-In Quality Supply-based,通用汽车在内部工厂使用的质量体系为BIQ,然后发展到供应商那边就称为BIQS。可以说通用汽车将自己总结的切实可行的质量体系与质量管理方法分享给供应商。BIQS又是QSB+(Quality Systems Basic+)的升级版本。从BIQS的各个阶段也可以看出企业质量文化的改变,实

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ISO 45001、安全生产标准化及双控体系的融合培训时间/地点:2024年5月2829日(星期二 星期三)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:理解两个体系的差异和共同,高效运用2个体系管理公司安全事务,明确不同体系的不同重点,提升公司级EHS业绩。参训对象:公司EHS主管和工程师,生产安全管理,体系人员,安全员,分管安全的负责人授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:Section I ISO45001健康

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稳健设计(田口设计)培训时间/地点:2024年5月2728日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:结合丰富的实际案例,健壮设计(Robust Design),田口玄一博士是著名的质量专家,他以预防为主、正本清源的哲学理念,把数理统计、经济学应用到质量管理工程中,发展出独特的质量控制技术——健壮设计(Robust Design),也称田口方法(Taguchi Methods),从而形成自己的质量哲学:质量不是靠检验得来的,也不是靠控制生产过程得来的;质量,就是把

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