孙彦老师公开课
数智驱动，从财务到财经的跃迁 2024-05-07
财务数字化《数智驱动，从财务到财经的跃迁》一、培训时长：2天/12小时（培训+交流+答疑等）二、时间地址： 2024年6月20-21日三、培训地址： 北 京四、面授培训费： 4998元/人（含午餐+培训+交流+答疑+教材和发票）晚餐+住宿费自理。五、适合对象：面向央企、国企、大型企业集团、行政事业单位、处于正在规划、建设以及持续提升财务共享服务中心阶段、企事业单位高层管理者、财务总监、财务管理人员、财务共享服务中心规划、实施、运营人员、IT 规划与实施人员等四、五课程安排Day 1 6月20日政策篇 | 加快推进财务数智化转型Section 1：乘政策之风，应发展之需数字化时代财务管理变革与跃
讲师：孙彦丛我要报名
培训关键时刻 — 让战略落地的赋能体系设计 2022-11-04
培训关键时刻 — 让战略落地的赋能体系设计【培训日期】2022年12月9日【培训地点】深圳【培训对象】培训经理、主管等培训负责人；优秀骨干员工/管理者、专职/兼职内训师。【课程背景】上能承战略，下能接绩效的落地培训在人才致胜的VUCA时代，培训已不仅是员工发展的一项职能，更需要承担助推战略落地、支持业务变革、赋能组织发展、加速人才成长的重任。但随着全球竞争加剧、企业增长受阻、组织变革频繁，培训越来越难：选不对培训对象、挑不准培训主题、做不好培训体验、看不见培训效果……■如何将有限的培训预算，都花在刀刃上？■如何找到培训的关键时刻，让赋能不流于口号？■如何创新学习项目设计，打造峰值学习体验？■针
讲师：孙彦我要报名
演说心理学：让表达更有吸引力、说服力和影响力 2021-04-28
演说心理学：让表达更有吸引力、说服力和影响力（上海，5月28-29日） 【培训日期】2021年5月28-29日【培训地点】上海【培训对象】部门管理者、内训师、市场销售人员，以及其他需要在工作汇报、产品介绍、知识分享等商业场景中运用演说培训/公众表达技巧的人士。【课程背景】巧用心理学，助你突破演讲困境作为职场人，由于管理工作或业务拓展的需要，要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲，达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的。然而，面对客户、领导、同事、学员，你的商业演说达成效果了吗？■工作汇报啰里啰嗦没重点，领导不耐烦？■产品介绍只会讲技术功能，客户没感觉？■知识分享枯燥无味零互动，听众没兴
讲师：孙彦我要报名
训出绩效 — 让战略落地的业务训练TTT设计 2021-04-28
训出绩效 — 让战略落地的业务训练TTT设计（上海，5月14日） 【培训日期】2021年5月14日【培训地点】上海【培训对象】部培训师、需要搭建企业内训师团队的HR负责人、培训管理者。【课程背景】让培训驱动业务发展，改善组织绩效在内训师队伍和TTT课程成为企业标配的今天，培训却依旧面临着隔靴搔痒的困境：离业务最后一公里，跟不上业务的发展、照搬书本上的理论，却无法落地、借鉴外部企业案例，但不适用与本企业、效果难以落地应用，对环境变化反应慢，而培训管理者对此也一筹莫展，无法找到应对策略——如何为内训师精准赋能，让内训课程真正落地？如何让企业内训回归业务场景，助力业务发展？如何改变员工关键绩效行为，
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培训师的60把飞刀-培训演绎与呈现 2014-05-20
课程目标：掌握有效开场吸引学员注意的技巧掌握制作精美PPT和讲义的技巧，保持学员全程的兴趣学会搜集和管理培训所需素材学会在培训中运用互动体验的技巧学会应对各种学员和突发状况，有效控场掌握具有魅力的肢体语言和发声技巧学会应对培训时的紧张情绪课程成果：一份精心设计的课程PPT 培训呈现的前后对比录像课程对象：企业内部培训师，及需要做培训的管理者课程大纲：Day1 引言、卓越的培训呈现信息化时代对呈现技巧的挑战学员课程展示录像与回放自我评价、小组互评、培训师点评游戏：算数测试培训的呈现形式决定学习的效果模块一、暖身技巧为什么良好的开始是成果的一半开场阶段的学员心理橄榄核定律开场对学员认同与行为的影响
讲师：孙彦我要报名
培训师的60把飞刀-课程开发与设计 2014-05-20
课程大纲：Day1 引言、从高手到教练1.游戏：字母Q2.内训师课程开发的价值和目标 对企业：提升绩效，解决企业问题（内容）对学员：提升能力，解决工作问题（逻辑）3.课程开发与设计的过程 以终为始 课程开发与设计模型模块一、企业绩效问题1.为什么要上这堂课：要解决企业什么问题2.头脑风暴：画出故事 故事的2个用途 讲故事的结构：STAR技巧演练、分享与点评模块二、员工目标行为1.从企业绩效问题中筛选出员工问题行为2.设定员工期望行为3.评估员工期望行为的合理性 绩效导向／可干预／可衡量演练、分享与点评模块三、课程目标1.课程目标与员工期望行为的关系2.课程目标的内容 达成期望行为所需的思维／方