王梓乔老师的公开课
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如何通过数据分析驱动HR效能提升 2024-05-07
如何通过数据分析驱动HR效能提升时间：5月24-25日地点：广州培训费用：4580元授课对象：人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员， 中高层管理人员及骨干等。课程背景：人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？本课程的内容为您进行解答。培训目标：● 人力资源关键价值体现的关键数据指标● 掌握人头编制的数据分析与预算方法，人力配置的数据分析与解决方案● 掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法● 掌握绩效管理的数据分析
讲师：王建华我要报名
企业全面成本管控与成本建模 2024-05-07
企业全面成本管控与成本建模时间：5月24-25日地点：武汉培训费用：4580元授课对象：企业负责人、采购部门、财务部门、成本中心及成本相关部门。课程背景：降本增效是企业经营面临的持续挑战和永恒主题，在国内经济发展增速换挡的背景下，企业发展重心也逐步从过往追求规模增长，转向追求效益的高质量发展之路。在企业发展从“兴邦”向“安邦”的关键转型期，加强成本管理是企业稳定利润、提高持续发展能力的关键。强化成本管理也日益成为企业战略管理的重点议题。然而，在成本管控过程中，企业常常存在着大量的成本管控盲区，这些盲区成本遗失到底发生在哪里 如何加以限制？都是制造业领域很难破局的难题。通过建立科学的成本管控体系
讲师：沐老师我要报名
TPM精细化设备维护管理 2024-05-07
TPM精细化设备维护管理时间：5月24-25日地点：广州培训费用：4680元授课对象：总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等。课程背景：经过改革开放40多年的高速发展，中国经济由弱到强，生产方式发生深刻变化，自动化、智能化方兴未艾，工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型，生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。当今的社会对企业管理提出了更高的要求，希望产品开发更能把握客户的真正需求，生产
讲师：李东我要报名
英雄之旅--卓越经理人领导力提升的五个习惯 2024-05-07
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯时间：5月17-18日地点：广州培训费用：4580元授课对象：部门主管、经理，中高层管理者课程背景：今天我们正处在一个快速多变的商业环境，很多曾经领先的企业正被颠覆超越，丰田大众原来是汽车行业老牌的强手，目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战，曾经盛极一时的恒大已濒临破产，AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境，企业和组织发展正面临巨大挑战，如何在充满不确定的时代前行？单靠管理已不能满足企业发展需要。领导者的职责是带领个人和组织到达从未到过的地方。领导人们克服不确定性，坚韧不拔地迈向理想的未来。我们的企业需要发展
讲师：王红兵我要报名
生产现场效率提升与低成本改善 2024-05-07
生产现场效率提升与低成本改善时间：5月17-18日地点：广州培训费用：4580元授课对象：现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程背景：随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。在制造现场这个平台上，运用什么改善方法才能使现场成为“效率最高、成本最低”的精益制造现场？《现场效率改善与成本控制》正是为它量体裁衣而定做的
讲师：陈进华我要报名
精益现场七大核心任务 2024-05-07
精益现场改善与七大核心任务时间：5月17-18日地点：广州培训费用：4180元授课对象：工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程背景：中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：Ø市场需求的个性化发展；Ø用户对产品外延的追求；Ø产品生命周期不断缩短；Ø产品的标准追求国际化；Ø员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？关键是加速人才队伍的建设！其中，一线管理者的培养是非常关键的一环。一线管理者在组织中起到承上启下、上传下
讲师：陆敬我要报名
TTT-内训师综合技能全面提升 2024-05-07
TTT内训师综合技能提升时间：5月17-18日地点：广州培训费用：4380元授课对象：企业内部讲师、培训经理、培训专员。课程背景：TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写，意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程，同时也是世界500强职业经理人的必修课程。 对于现代企业的管理者来说，不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力，做企业教练，做指导者。否则，不仅不利于部属的成长，自己的提升空间也很有限。对于不论企业内训师，讲师，培训师，只要涉及讲授课程，怎么讲比讲什么更重要，我们经常看到一些没有经过专业TTT课程新练过的朋
讲师：于沣然我要报名
TQM全面质量管理与零缺陷质量管理 2024-05-07
TQM全面质量管理与零缺陷质量管理时间：5月17-18日地点：广州培训费用：4380元授课对象：公司管理层、研发部、技术部、工程部、生产部和质量部的管理人员及工程师等.课程背景：全面质量管理（Total Quality Management）最早起源于1950年代，从1980年代开始逐步地变得非常普及了。全面质量是对公司努力提供满足客户需要的产品和服务的文化、态度和组织的一种描述。这种文化对公司运营中的各个方面都提出了质量的要求，从一开始就要正确地运作，从根本上杜绝缺陷和浪费。今天，商业环境格局发生了剧烈的变化，企业面临的挑战和机遇更加巨大和不确定，我们需要从战略定位和实践两个层面重新定义TQ
讲师：王继武我要报名
行为安全观察与审核实战方法与技巧 2024-05-07
行为安全观察与审核实战方法与技巧时间：5月16-17日地点：北京培训费用：4180元授课对象：负责生产作业现场安全的安全/生产经理、车间主任、工程项目负责人安全主管、部门安全管理人员、班组长及现场安全管理人员等。。课程背景：BBS行为安全观察作为进行现场员工安全行为审核、沟通的工具，鼓励员工之间开展互助式、关爱式和自我的观察，有利于形成全员参与的安全氛围，激励员工参与安全管理，创建优良的安全文化。培训目标：（1）了解BBS行为安全管理的基础知识；（2）掌握BBS行为安全观察和沟通的技巧与方法；（3）设置模拟情景或现场实战，检验学员掌握情况，巩固学习效果。课程大纲：模块一：BBS行为安全观察基本
讲师：李骏勇我要报名
EXCEL高效数据管理与PPT商务简报制作 2024-05-07
EXCEL高效数据管理与PPT商务简报制作时间：5月10-11日地点：广州培训费用：4580元授课对象：1. 企业中高层管理人员；2. 需要大量数据分析的人员；3. 经常需要加班做报表的人员；4. 经常需要上台演讲汇报人员。课程背景：EXCEL和PPT是办公白领在现代商务办公中使用率极高的必备工具之一，但很多人并不知晓它强大的功能和用法，或只是停留在一知半解的状态。如果没有掌握方法，面对海量的数据还用原来的土办法“蛮干”、“苦干”，绝对是件痛苦的事情，掌握软件核心思路，原来需要加班做的事情，现在三五分钟就轻松搞定。培训目标：帮助学员建立在企业管理中的数据管理、数据分析的思维，从数据收集到数据分
讲师：杨弘宇我要报名
供应商赋能创新 2024-05-07
供应商赋能创新课程安排2024年06月13-14日、06月28日，共2.5天/网络课程费用￥5,600/人（含授课费、证书费、资料费、会务费）课程背景企业间的竞争很大程度上是企业供应链管理能力的竞争65的创新源自于外部的合作伙伴与供应商。并且源自外部的创新产品其商业化的速度平均比内部研发与创新的要快40！从供应链上有效快速地引进并管理对自身企业全新的、有价值的、或当前未具备的东西将开启更多、更大的机会与可能性，并能大幅降低研发风险，甚至创造出新的业务模式。但同时，核心要素也可能受限于外部供应商，存在关键时刻被卡脖子的风险。新上市的越南新能源汽车公司VinFast其市值能超过通用汽车与福特汽车之
讲师：朱毅我要报名
工程与项目采购全生命周期管理及实战综合能力提升 2024-05-07
工程与项目采购全生命周期管理及实战综合能力提升课程安排2024年06月27-28日上海课程费用￥4,800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 您是否在项目采购中遇到了以下问题？流程不规范，责任划分不清晰■ 采购过程不透明■ 采购过程存在诸多断点，无法对采购过程进行实时追踪和监控■ 采购流程不完善，对不同类别的品类，例如：固定资产等，未做区分或存在缺失■ 采购过程缺乏有效的跟踪和监督，例如：无法进行及时有效的物流跟踪、预算管理、到货管理和供应商评价等效率低、周期长■ 采购计划性弱，需求频次不高，使用部门申请不能得到及时响应■ 流程和表单靠线下流转采购单据人工处
讲师：肖大为我要报名
端到端供应链模块管理 2024-05-07
端到端供应链模块管理课程安排2024年06月20-21日 上海课程费用￥4,800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景整个供应链上，“二级供应商”到“一级供应商”到“链主生产商”到“分销商”到“零售终端”，以及公司内“研发”、quot;采购quot; 、“生产”、“交付”、“物流”等不同的部门，不同的职责角色，都有不同的利益诉求，会驱动局部优化的行为，而有时候局部优化是以牺牲全局优化为代价的，最终又会影响到局部优化。同时，不同行业和公司的经验，也往往容易制约个人的视野和全局观，系统化的梳理和理解供应链的端到端的各个环节，以及参与其中的不同的利益相关方，才能拥有
讲师：Maggie我要报名
PowerBI进阶-敏捷供应链数字化运用DIY 2024-05-07
PBI进阶-敏捷供应链数字化运用DIY课程安排2024年 06月2021日上海amp;网络同步授课，额外赠送半天线上辅导，共2.5天2024年 11月1415日上海amp;网络同步授课，额外赠送半天线上辅导，共2.5天课程费用￥5,600/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景虽然目前很多企业都已经在使用POWER BI，但大部分场景下POWER BI只是作为一个报表工具，涉及到更大量数据，更复杂关系，更深层次的数据价值挖掘，作为供应链部门无论是管理人员还是普通员工无法通过EXCEL, 或PBI的基本技能去实现，并且大量的时间花费在手工数据处理上。本课程通过实际的
讲师：Henry我要报名
智能物流与智能仓储应用 2024-05-07
智能物流与智能仓储应用日期地址：2024年6月29-30日上海培训费用：5980元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）课程收益：随着中国制造2025与工业4.0的提出，信息化与工业化两化结合是发展趋势，当前物流企业对智能化物流与仓储的需求主要包括物流业务运营数据分析，基于运营数据的应用，物流云、物流、仓储设备三大领域，智慧物流与物流、仓储自动化，物联网，物流运作数据分析与应用等相结合。实现物流仓储设备监控，物流跟踪，仓储智能化物流预测，物流共享等，以提高运营物流及仓储运作效率，降低物流、仓储成本。根据中国物流与采购联合会数据，2020年智慧物流市场规模超过5,000亿元，到2025年，智慧物
讲师： Eric Zhang我要报名
借鉴台塑提升精细化成本管控能力 2024-05-07
借鉴台塑提升精细化成本管控能力日期地址：2024年6月27-28日上海培训费用：4980元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）【培训课时】12小时（2天）【培训对象】企业高中层干部【课程背景】在工业4.0、中国制造2025、十四五规划、互联网+智能时代、以及国内外环境影响的新形势下，各企业面临着重大变革和挑战。企业应在新常态下快速转型升级，着力于成本管控与降本增效、改善供给侧结构、狠抓精细化管控、增强管理内功、开拓市场需求、快速提高企业管理水平和竞争能力上去下功夫，才能适宜市场变化的需求。因此，企业要以目标管控和标杆企业为导向，主动积极的学习和借鉴先进企业的成本管理模式和管理方略，比如借鉴台
讲师：陈老师我要报名
高效仓储管理与工厂物料配送实战训练 2024-05-07
高效仓储管理与工厂物料配送实战训练日期：2024年6月27-28日上海培训费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训目的：目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题，提高仓储效率，推行物料配送已成为制造企业降低物流成本的重要途径。通过培训、大量仓储配送咨询视频案例分析，展示制造业高效仓储与物料配送的最新管理技术和操作方法，为迅
讲师：翟光明我要报名
精益生产与智能制造特训营 2024-05-07
精益生产与智能制造特训营日期地址：2024年5月30-31日上海;培训费用：4980元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训课时:12小时（2天）培训对象:高中基层管理人员培训背景:随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求，各企业和工业企业正面临精益生产和智能制造的转型和升级，在精益精细化管理方面迫切需要变革和创新，才能跟上时代发展的节拍和趋势，因此企业在精益思想、精益理念、精益生产、精益方法、精益工具的运用方面，特别是在减本增效、开源节流等方面急需加强精益生产和精益化管理。为了帮助企业解决精益生产和智能制造
讲师：陈老师我要报名
物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化 2024-05-07
物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化课程安排2024年05月23-24日上海 09月05-06日 上海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费） 前言本课程主要面向有物流服务需求并且物流费用管理是痛点的公司和人群。■ 制造和零售行业的供应链经理、物流经理、物流服务采购经理，如何系统性管理企业的物流费用？■ 供应链物流服务公司，了解甲方（货主）企业的对物流服务的需求、选择、招标、成本的期望及运营关键点吗授课者是在供应链物流领域具备15年丰富经验的导师。曾在美资、德资世界 500 强制造企业以及中国出口跨境50强品牌公司工作，在物流服务采购、物
讲师：Allen我要报名
供应链数字化转型及先进实践 2024-04-30
供应链数字化转型及先进实践课程安排2024年05月22-23日 上海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最优的供应链管理模式，成为公司及采购管理人员能否脱颖而出的关键。本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据，如何获取数据，怎样分析数据”的思路，配合贴近实际的18个实操案例与案例分享，使学员切实掌握“从历史数据出发，以模型经验判断”的数据思维，快速应用到实际采购管理工作中，产生增值。课程对象采
讲师：夏烨我要报名
采购合规、内控与审计管理 2024-04-30
采购合规、内控与审计管理课程安排2024年 01月12日网络 2024年05月24日 网络课程费用￥2,800/人（含授课费、资料费、会务费）课程背景近日，供应链反腐再次吸引了人们的注意。起因是10月9日，小鹏汽车内部宣布采购部门负责人李丰停职多名员工配合调查。有消息称，此事始于小鹏汽车内部供应链反腐，牵涉多个层级，并有警方介入。对此，小鹏汽车表示，公司采取行动是正常的反腐倡廉行为，对于腐败行为，发现一起、纠错一起，绝不姑息，此次事件涉及面小，不影响商务、生产环节。这一报告再次将采购、招投标、舞弊等字眼推到风口浪尖，这件事不仅仅让我们又想起更具体的案例：2019年1月，在无人机市场占据霸主地位
讲师：尹潇潇我要报名
SCOR-DS 数字化供应链策略架构师 2024-04-30
SCOR-DS数字化供应链策略架构师国际供应链管理协会（ASCM）发布了新的供应链运营参考数字化标准（Supply Chain Operations Reference Digital Standard），简称SCOR DS，这是自1996年SCOR成立以来最重要的更新。新的SCOR-DS实现了开放获取框架的现代化，其中包括了弹性、经济性和可持续性指标和基准；支持零售、全渠道、战略采购的流程变革，以及供应链战略的整体协调。此外，新的SCOR DS将端到端的供应链思维从线性的、以贸易伙伴为导向的转向动态的、同步的供应链网络化的思维，更多关注于市场驱动力、可视性和协作。新的SCOR-DS由一个多元
讲师：袁卓我要报名
进出口业务合规管理与案例分析&沙盘演练 2024-04-30
《进出口业务合规管理与案例分析amp;沙盘演练》主讲老师：孙怡老师开课时间：2024年9月26-27日 广州/同步直播（腾讯会议） 课程费用：4500元/人（包含：培训费、电子版教材、发票）参加对象：涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。课程背景：随着关检机构融合的不断加深，传统海关监管程序与检验检疫的监管逻辑逐渐协调，涉检行政处罚的力度不断加强，进出口企业对国际贸易和进出口活动中的涉检申报应当加以重视。进出口企业合规的本质在于通过建立一种防范、识别和应对违法违规行为的机制，对于企业的运作和经营形成完善的规章制度，对
讲师： 孙怡我要报名
新海关AEO高级认证标准精讲与案例分析（含模板） 2024-04-30
《新海关AEO高级认证标准精讲与案例分析》主讲老师：蒋海帆老师开课时间：2024年7月23-24日上海 11月21-22日北京 课程费用：¥4500元/人（包含：培训费、电子版教材、发票） 参加对象：海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析，逐条剖析，确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。课程背景：中国AEO认证的发展，经过多次对认证标准的调整，最新的信用管理办法为2021年11月1日起实施的海关总署令251号《中华人民共
讲师：蒋海帆我要报名
企业关务精英人才训练营 2024-04-30
《企业关务精英人才训练营》主讲老师：孙怡老师开课时间：2024年6月27-29日青岛 12月19-21日上海课程费用：5800元/人（包含：培训费、电子版教材、发票） 参加对象：涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。课程背景：报关员从业资格取消之后，加上海关通关改革的便利化，很多企业认为关务是一个非常简单的职位，但海关的改革绝不可能以放弃监管为代价，前面放开必然以后面管住为依托，海关监管只会不断加强，绝不会有所削弱，变的只是监管的方法、手段和时空，不变的则是海关的监管职责必须履行到位的要求。所以实际在进出口贸易发展过
讲师：孙怡我要报名
海外客户开发、维护管理与商务谈判实战技巧 2024-04-30
海外客户开发、维护管理与商务谈判实战技巧 主办单位：钟景松老师开课时间：2024年6月27-28日 青岛 12月26-27日 上海课程费用：5200元/人（包含：培训费、教材、发票等） 参加对象：海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、物流采购部、业务主管、经理，海外市场分析人员等。课程目标：1.公司海外营销卖点提炼2.销售成交方法分享及运用3.如何运用社交媒体开发和维护客户4.如何运用ChatGPT提升外销工作效率5.如何运用贸易展会前、中、后开发客户6.分享贸易展会销售管理工具表单7.客户档案卡8.解决方案模板9.针对深度合作客户的销售回顾法10.不同合作阶段客户维
讲师：钟景松我要报名
自运营系统机制班 2024-04-30
《自运转增长机制班》——现场学会五步机制设计法，十大管理机制突破经营瓶颈。让员工为自己奋斗，让业绩自动自发增长！主讲老师：刘晓亮老师课程时间：2024年05月29-30日 成都 06月26-27日 杭州 07月25-26日 北京2024年08月28-29日 西安 09月25-26日 杭州 10月29-30日 北京2024年11月27-28日 广州 12月26-27日 成都课程时长：2天1晚课程费用：4800元／人（包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐1、（年营业额低于500万元的企业不适合）2、黄金组合：老板带各部门经理一起参加落地效果最好3、8人以上企业参训赠送价值2万元《店长执行
讲师：刘晓亮我要报名
制造业企业涉税争议、稽查应对“至高点”，招招出其不意 2024-04-30
《制造业企业涉税争议、稽查应对“至高点”，招招出其不意》主讲老师：王新老师培训时间：2024年5月23日 广州课程费用：2680元/人/天（含午餐，资料，茶歇等）课程对象：公司总裁、董事长、总经理、财务总监、财务经理、税务总监、税务主管等企业中高层团队。课程介绍：随着国家税收征管力度的加强，企业及企业家发生涉税风险的几率正在增加。2024年1月24-25日，全国税务工作会议在北京召开。会议指出，持续深化税收征管改革，稳步推进全面数字化的电子发票推广应用，扩围上线全国统一的新电子税务局，深化拓展税收大数据应用，提升数字化智能化治理效能；着力加强和改进税收监管，进一步夯实征管基础，积极发挥八部门常
讲师：王新我要报名
赢在管理-销售经理、销售主管巅峰训练营 2024-04-30
《赢在管理-销售经理、销售主管巅峰训练营》主讲老师：司老师时间安排：2024年5月23-24日 上海2024年7月18-19日 广州 8月 15-16日 上海2024年11月14-15日上海 12月12-13日 深圳费 用：4200元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐培训对象：销售主管、销售经理、销售总监等销售团队管理者【课程目标】Ø掌握销售团队管理的系统方法Ø学习销售团队士气提升的有效策略Ø掌握怎样让销售人员激情工作的技巧Ø了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标Ø清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案Ø打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力Ø掌握对销售队伍进行系统
讲师：司老师我要报名
向上管理—与上司相互成就的六大行为（沙盘版 ） 2024-04-30
《向上加速—高效辅佐上司的六大行为》（沙盘版 ）【注册版权©️课程】主讲老师：张恒老师 潘夫子老师课程时间：2024年05月17-18日上海 05月24-25日深圳费 用：4680元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐学员对象：管理培训生、基层管理干部、人事/培训负责人、追求卓越人士等教学方式：沙盘模拟、知识讲授、互动答疑、小组研讨、实战演练、成果落地课程背景：²作为职场新人如何在职场快速融入？²作为基层主管如何有效支持上司？²作为组织如何引导各部门上下统一、凝心聚力？²……向上加速情境管理沙盘是围绕管培生、基层干部在职场发展的真实情境所设计，通过学员的亲身体验参与，让学员