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刘光明老师
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刘光明老师的文章

  危机管理,已是现代企业不可回避的课题。但目前仍有不少企业还没当回事。令人欣慰的是,本刊五月举办的“危机管理与领导艺术总经理研讨班’反响热烈,说明它已提到日程。此文以案例形式阐明了企业渡过内部危机的办法,那就是义无反顾地去沟通。改革引发了危机  1971年12月,通用汽车公司洛滋敦厂的管理部门开始...

刘光明 2018-12-13查看全文


英特尔公司的企业文化创新 英特尔公司(Intel)创立于1968年。70年代,英特尔开发出世界上第一块用于个人电脑的4004型微处理器。80年代,英特尔把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高效、最尖端的工艺。90年代,创新理念的指引下不断改进芯片的设计,使它的年销售额增长了7倍,超过250亿美元,资...

刘光明 2008-06-30查看全文


柯达的建议制度与科学管理 一、背景资料 柯达公司创建于1880年,现有员工96000余人,公司业务遍及世界各地,产品涉及影像、医疗、资料存储等领域。,公司除了生产闻名于世的柯达胶卷外,还有照相纸、专业摄影器材,冲印器材、冲晒设备、影印机、印前制版产品、文件处理系统、航 天高科技产品及影像产品器材。 ...

刘光明 2008-06-30查看全文


三洋的企业生命论 三洋公司创建于1950年,它的前身是三洋电机制作所,1971年井植薰任社长。经过50年的发展,三洋目前已经是一家拥有45000多名员工,在世界各地拥有101家分公司和营业所的大型现代化企业集团。近年来,年销售总额均超出15000亿日元(约110亿美元),产品畅销世界各地,特别是在锂...

刘光明 2008-06-30查看全文


信仰,是由信和仰组成的。所谓信,说的是信任、信服,所谓仰,说的是要抬起头来,表示仰视和仰慕。结合起来,所谓信仰就是从内心对一个观念、一种思想、一种主义等产生认同,并将之内化,作为自己行动的榜样或指南,为之奋斗。 信仰,因为被组织成员内化,能够对组织成员的行为产生重大的影响,伟大的组织一般都有信仰!伟...

刘光明 2008-05-08查看全文


80年代初,美国Harvard University教育研究院的教授泰伦斯.迪尔和麦肯锡咨询公司顾问爱伦.肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里,集中对80家企业进行了详尽的调查,写成了《企业文化--企业生存的习俗和礼仪》一书。该书在1981年7月出版后,就成为最畅销的管...

刘光明 2006-10-19查看全文


在管理中,对人的管理是最根本的,无论是工厂、企业,哪一个单位都离不开对人的管理,其宗旨就是要使组织的每一个成员--从最上层到最底层,都各得其所,各尽其才。管理从最初的他律的规章、守则发展到人的自律规范,其中起主导作用的是一种文化认同。这种观念上的转变,文化力量的潜移默化是至关重要的。 管理的基本精神...

刘光明 2006-10-19查看全文


80年代初,美国Harvard University教育研究院的教授泰伦斯.迪尔和麦肯锡咨询公司顾问爱伦.肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里,集中对80家企业进行了详尽的调查,写成了《企业文化--企业生存的习俗和礼仪》一书。该书在1981年7月出版后,就成为最畅销的管...

刘光明 2006-10-19查看全文


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