区域经理业务推动破局班
区域经理业务推动破局班详细内容
一、多店运营能力弱，区域目标达成低！区经难做？！
1、门店太分散，对区域市场多店业绩突破没有思路与方法，怎么办？
2、目标达成低，如何做好区域规划推动目标计划落地？
3、执行力很差，如何严格执行标准提升多店管理区域执行力？
4、业绩不均衡，如何辅导解决区域门店业绩高低发展不平衡问题？
5、沟通同频难，如何做到和店长、和总部部门主管、和加盟商同频沟通？
自运营机制专家、Q7业绩增长模型创立者刘晓亮教授，20多年潜心研究王阳明知行合一哲学，研发了打造区域运营者破冰区域市场的《区域经理业务推动破局班》王牌课程，10大问题，28套落地工具方法。独家研发区域经理多店运营的“三六推动法”管理模型，即：三级“道法术”方法论，落实六项“多店运营”核心技能，帮助区域经理督导有效推动区域市场业绩持续增长。超值！！
二、我们能带给您的培训收益：
1、提升区经多店运营管理的思路、方法与工具，快速突破业绩。
2、学习IQ+EQ+AQ并用技能，提升区经最头痛的“同频”技术。
3、快速掌握向不同门店提供业绩辅导与突破的解决方案。
4、掌握引爆区域业务调动员工和加盟商工作热情的方法。
5、掌握打造狼性铁军系统愿景、纪律及训战的有效方法。
6、掌握教导短板店长能力，掌握老大难问题门店的教练技术。
7、为企业培养卓越的时间管理高手，更好发挥出领导“力”的作用。
8、区经督导上下形成正能量的巡店文化，快速提升区域市场目标达成率。
三、我们提供的2天培训解决方案：
第一单元：如何向“自律技术”要目标推动？
一、职业自律，你知道区域经理的岗位职责吗？
1、区经每天开门3件事，你知道吗？
2、作为区域主管，你的心情将直接影响你的属下
3、
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