培训时间:

商品控制与营销管理技术

  培训讲师:宋智广

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3580

  赠送积分:3580

宋智广
    服务电话:010-82593357

商品控制与营销管理技术详细内容

《商品控制与营销管理技术》


主讲导师•宋智广•MERCHANDISING MANAGEMENT
国内顶级商品营销管理技术专家•宋智广•携专来团队倾力打造
七大模块环环相扣的系统设计,14天的时间全面研修商品管理理论与技术
为中国服饰企业打造顶尖级商品营销管理精英,为服饰企业注入新的增长动力
适用于品牌零售商、营销总监、职业买手、商品经理、销售经理深造学习
UCE让您的零售管理更专业更系统


研修时间:2010年12月10-11日第一期广州开班(全期班历经2011年9月份结束,共计14天的专业学习时间 )
课程对象:职业买手、营销总监、产品经理、商品经理、销售经理 


【商品管理技术的源起】
全过程商品营销管理(merchandising management),源自于欧美先进的服饰零售企业,作为服饰零售的核心管理技术。它指导一个企业从分析顾客的商品需求计划入手,对商品组合、销售跟踪方法、促销活动,终端物流指挥系统进行动态调整,通过对库存商品储备和其他经营性指标的技术分析和完善的计划,结合企业高效的运营管理系统,就可以保证在最佳的时间,将合适的商品按照合适的数量,以正确的价格提供给顾客,同时达到既定的企业经济效益指标。

【研修课程内容设置】
一、ZARA的营销战略与商品营销管理
二、商品营销控制的基础——商品的数据源
1、商品数据主要来源之一:商品计划数据
 订单数据作为商品控制标准
 上市计划数据作为商品控制标准
 财务动销比值作为商品控制标准
2、商品数据主要来源之二:商品销售数据
 通过销售报表进行控制分析
 VIP购买记录进行控制分析
 ERP管理软件数据进行控制分析
3、实际商品控制分析
 商品的售罄率与回转率
 商品的财务动销比达成分析
 商品类别、款式、颜色、规格消化率的分析与跟进调配
4、商品计划控制的5项基本流程
三、商品营销控制的准备——销售数据分析标准的制定
1、销售数据分析的标准建立
 季度销售金额计划
 季度销售量计划
2、商品管理人员的销售决策流程
 商品决策管理依据
 用631销售周期原理预测销售量趋势
 如何根据历史数据进行商品生命周期的测算
3、商品计划在市场还原常见的问题与解决方案
四、商品控制的实施—商品营销实绩的详细分析
 商品控制中常用的16个KPI指标分析
1、 存销比 2、折扣率
3、基础容量 4、销售结构 5、库存结构 6、售罄率
7、销售额/销售量 8、库存额/库存量
9、同店同比 10、同店环比
11、销售达成率 12、坪效
13、人效 14、客单价/客单量
15、竞争力 16、平均单价
 KPI指标的计算公式与商品控制中对应问题的分析与解析
五、学习使用KPI指标
1、了解商品KPI指标组合与营销策略之间的关系
 存销比与折扣率
 客单价与客单量
 同比增长与竞争力
 坪效与人均产出
2、终端商品管理的常用KIP指标分析
六、终端店铺有效信息收集
1、终端店铺日报信息收集
2、终端店铺周报判断基准与信息收集
3、终端店铺月报判断基准与信息收集
七、店铺商品数据与营销决策
案例:利用商品回转周数分析营销决策
1、KIP指标与销售策略之间的关系
 销售是否销售状况正常的分析
 终端是否促销的决策分析
 商品是否调配、补单的决策分析
 市场是否成长与稳定的决策分析
2、最后环节:销售数据导出计划

【主讲导师】:宋智广 顾问
1996年留学法国,毕业于圣马丁服装学院2000年留学日本,专修服装品牌市场营销与企业管理,连续16年担任宝姿中国北方区营销顾问,法国“韵丽”时装公司大中国区营销总监,金利来集团、森马集团、朵以等多家知名品牌营销顾问,现任百丽集团常年零售顾问。宋智广先生对品牌型服装企业的战略规划、市场开发、零售运营管理有着丰富的实战经验深厚的服装行业从业背景,其提出的《商品货控系统理论》《商品生命周期理论》《商品分级理论》极大的促进了近十年来中国服装零售行业的管理技术的提升,由这些理论衍生出来的管理技术更是在业界广为传送,是中国服装界最优秀的专家顾问之一。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

《互联网+时代的电子商务与网络营销》主讲老师:宫同昌培训费用:2980元/人 直播小班课直播时间:2024年5月21-22日,8月25日(周六) (共6课时)课程背景:电子商务技术日新月异,商业模式层出不穷,LBS、NFC、O2O创客、威客……令人应接不暇,眼花缭乱,如果你不想雾里看花,而是想高瞻远瞩,指点江山,那么把握电子商务本质,看清其发展趋势便是你的必...

 讲师:宫同昌详情


精益生产线设计与改善(工厂实战班)培训时间/地点:2024年5月2122日(星期二 星期三)/杭 州2024年9月1011日(星期二 星期三)/杭 州收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:从某一产品族开始实施生产线构建,是企业推行精益变革项目切入点...

 讲师:陈老师详情


金税四期下企业中高收入者(含外籍人士)个税筹划风险防范时间地点:2024年5月21日北京、5月24日上海、5月28日深圳7月19日上海、8月16日北京、8月23日深圳11月19日北京、11月22日上海、11月26日深圳学员对象:企业董事长、总经理、副总经理企业财务总监、税务总监、财务经理、税务经理及相关负责人员HR总监、经理和从事薪酬管理的专业人员费  用:...

 讲师:陈老师详情


HR必备法律知识及合规风险防控培训时间/地点:2024年5月2122日(星期二 星期三)/苏 州2024年9月1011日(星期二 星期三)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:劳动关系管理是企业日常管理中的重要环节,员工自我保护意识的觉醒更为...

 讲师:侯老师详情


新时期公文写作与处理规范、党建党务公文写作技巧、最新《企业档案管理规定》解读暨办公室综合管理技能提升时间地点:2024年05月15-18日西安(15日全天报到)05月21-24日厦门(21日全天报到)06月18-21日昆明(18日全天报到)06月25-28日乌鲁木齐(25日全天报到)学员对象:各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、...

 讲师:岳海翔 王燕详情


机械结构设计与规范   2024-05-21

机械结构设计与规范培训时间/地点:2024年5月2122日(星期二星期三)/上 海2024年11月2526日(星期一星期二)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐课程简介:机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择,图纸设计、...

 讲师:王老师详情


现场5S与目视化管理   2024-05-22

现场5S与目视化管理(1天)【时间/地点】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京 2024年01月24日 - 2024年01月24日 上海2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京 2024年02月21日 - 2024年02月21日 上海2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年03月27日 - 2...

 讲师:张老师 Robert 王老师(Peter)详情


2024年01月05-07上海 2024年02月01-03上海2024年03月15-17上海 2024年03月29-31北京2024年04月19-21上海 2024年05月10-12上海2024年05月22-24北京 2024年06月14-16上海2024年07月11-13上海 2024年07月26-28青岛2024年08月08-10上海 2024年08月2...

 讲师:田胜波 老师详情


高效实用的采购技巧   2024-05-22

高效实用的采购技巧(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京2024年01月04日 - 2024年01月05日 上海 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月28日 - 202...

 讲师:王老师 Rice 王老师(Peter)详情


《成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧》讲师/Lecturer:王老师费用/Price:¥4980元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月22日-23日广州:2024年06月26日-27日北京:2024年07月17日-18日上海:2024年08月14日-15日深圳:2024年09月25日-26日北京:2024年10月16日-17日课程概述/O...

 讲师:王老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有