欧阳杰老师培训现场

欧阳杰老师
中国人民大学劳动经济学博士
中国人民大学人力资源管理硕士
国防科技大学 计算机应用 工学学士
人力资源管理和企业文化管理专家
十年人力资源管理实操经验,曾任某大型投资公司人力资源总监;十年咨询服务经验,曾任IBM咨询经理,为中国移动、中国电信、中国化工、德邦物流、联想控股、新东方、天津电建、烽火通信等几十家企业提供过咨询和培训服务。
个人资历:
拥有10年的人力资源实操经验,10年的管理咨询经验,既有在不同类型企业从事人力资源管理工作的经验,也曾为多家知名企业提供过人力资源、企业文化、流程管理和战略管理等方面的咨询服务,对企业管理有较强的整体把握能力,对组织能力建设、组织与人力资源转型、企业文化和战略性人力资源管理有着很深的理解。
课程特点:
有着丰富的工作经验,对处于不同阶段企业可能遇到的问题和障碍以及管理人员可能面临的困惑和挑战有着很深的理解,讲课的针对性和实用性强。
接受过人力资源管理最前沿的学术熏陶和系统训练,曾服务于IBM,对IBM的战略、运营以及组织和人力资源管理体系有着深刻的理解,能将最前沿的理论和最前沿的实践充分结合,讲课的系统性、前瞻性、逻辑性和条理性强。
主讲课程:
二流薪资、一流人才、卓越业绩的迷思——IBM的人力资源管理
打造无形的生产线—信息社会下知识蓝领的管理之道
大象缘何也能快跑—中国移动人力资源管理提升剖析
企业持续卓越之道—企业文化管理(以IBM、联想、华为等为例)
从破产边缘到王者—IBM的持续转型经验分享
百年企业如何炼成—组织能力建设的最佳范式解读
领导者的四项修炼—卓越领导的成长之路
0到50亿的突破—民营企业成长路径解析(以德邦物流、三福百货、苏宁电器、新东方、华为等企业为例)
人力资源管理模块—人力资源战略/战略性人力资源管理、薪酬管理、绩效管理、组织理论与组织管理
服务过的客户:
电信行业:中国移动、中国电信、陕西移动、福建移动、浙江移动、广东移动、河南移动、广西移动、江西移动、新疆移动、湖南移动、烽火通信、武汉邮电科学研究院
IT 行业:联想控股、Censoft、远征科技
建筑行业:天津电建、水电八局
零售行业:三福百货
物流行业:德邦物流
石油行业:东胜精攻、中国化工
教育行业:新东方
联系方式:
董老师 电话:010-82593357 、13521798811
 人力资源管理 企业文化 培训

推荐课程

OKR设计与绩效管理   2024-05-06 北京

OKR设计与绩效管理(2天)【时间/地点】5月6-7日北京5月8-9北京6月1-2北京【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】OKR是ObjectivesandKeyResults的缩写,即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle和领英等...

 讲师:张老师 Robert详情


人力资源专员技能训练   2024-05-08 北京

人力资源专员技能训练(3天)【时间/地点】5月8-10日北京5月17-19北京6月7-9北京【培训费用】4980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理已经成为一个专业岗位,作为初次从事人力资源管理的人力资源专员,很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识,对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置,主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容,包...

 讲师:张老师 Robert详情


培训需求分析与计划制定   2024-05-08 北京

培训需求分析与计划制定(1天)【时间/地点】5月8日北京5月10北京6月7北京【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】凡事预则立,不预则废。作为培训工作,如果发挥促进企业发展的作用,重要的是有针对性,这就需要进行科学的培训需求分析,并制定周密的培训计划。本课程对科学系统的培训需求分析方法进行了详细的介绍,包括从企业层面进行的战略与环境分...

 讲师:张老师 Robert详情


零缺陷之QCC品管圈改善实践   2024-05-10 上海

价格:3980元/人导师:王老师课程日期:5月10-11日(周四周五、上海开课)参训对象:品质部中级管理人员PQE工程师,SQE工程师,品质班组长、工程部和生产部相关工程师,班组长、体系工程师、其他对课程感兴趣的管理人员【课程背景】《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程,本课程通过成功的QCC案例分享,阐述QCC-品质圈活动推动...

 讲师:王老师 详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有