产生人员空缺时……

 248

产生人员空缺时,可以采用:1、招聘替代,包括加班、转包、临时用工、劳务租赁;2、招聘,包括内部招聘、外部招聘。

招聘替代
(一)优点:替代人员的雇佣弹性大,从而有效减少正式雇佣带来的诸如人工成本、福利负担、解雇困难等方面的压力。
(二)条件:在劳动力市场比较发育,用工制度较为灵活。

(三)主要方法:
1.加班
解决短期工作量偏多的最常用方法应是加班。加班对企业和员工个人均有利可图,对企业,它避免了招聘、培训等用工成本的增加;对个人,则可以适当增加收入水平。但加班不能长期使用,否则,会造成普遍的疲惫感而导致效率降低,同时,加班不能过量,必须严格遵守我国劳动法对此所做的规定。

2.转包
转包是指将某种工作转包给其他企业来完成的方法。对某种工作来说,转包无论是对短期人员短缺还是长期人员短缺,都是一个好的招聘替代方法。如,上下班班车转包给交通运输企业,工作午餐转包给快餐公司,文印工作转包给文印公司,清洁工作转包给物业公司,机械设备修理转包给维修公司等。在国外,往往一个大企业的周围会有数十家甚至百家小企业为之服务,从而有效地减小企业的非主业用人数量,有利于企业集中精力从事主业工作,有利于减少企业人员总量。

3.临时用工
临时用工是一个广义的概念,它在不同的情况下有多种不同的使用形式,诸如应急工、兼职区、小时工等。从发达国家的情况来看,蓝领员工中属于长期稳定雇佣的比例比较低,在一些新兴产业的企业中,稳定雇佣的全日制员工公占其全部员工的一半左右,相当多的工作是由应急工、兼职区、小时工等临时人员完成的。

主要优点:
☆人工成本比正式雇佣低;
☆吞吐灵活、机动,比较容易适应企业生产经营活动的弹性变动;
☆有效降低招聘、培训、解雇等工作量。

4.劳务租赁
随着我国劳动力市场的发育,开始出现了能够进行劳务租赁或劳务外派之类的人力资源企业,一些城市的下岗人员托管中心(下岗人员服务中)亦在尝试开办此此项业务。因引,对一些非常规或非主业的工作,或以通过劳务租赁的方法予以解决。这种替代方法不但可以减轻人力资源管理负担,还会减少各类福利性、保障性的人工成本开支。

招聘
招聘分为内部招聘和外部招聘

(一)内部招聘
内部招聘的价值与缺陷:
1.价值:
☆给原有员工以发展的机会,从而激发其进取向上的活力;
☆由于发展机遇的吸引,有利于资深人员的稳定;
☆内部选聘的人员,其使用风险较之从外部选聘要低得多;
☆选聘成本低。

2.缺陷:
☆选择面相对较小,具有一定的局限性。
☆有时会在一定程度上限制了企业的活力。

(二)外部招聘
外部招聘的价值与缺陷:
1.价值:
☆人员选择范围广,有利于优秀人才加盟,提升企业人力资源总体素质;
☆激活内部交流,强化“鲶鱼效应”,产生“杂交优势”。不同背景和观念的人在一起工作,容易产生新的思维成果,从而使企业活力增强。

2.缺陷:
☆由于外部人员难以进行深入考察,因而会带来较大的用人风险及一定程度的不稳定因素;
☆过多的外部招聘会打击原有人员的情绪;
☆相对内部选聘,择员成本较高。

(三)内聘与外聘的操作顺序
在产生职位空缺后,原则上应首先通过内部人员选聘予以解决,只有当不具备内部选聘人选时,才考虑外部招聘。其实,内部选聘后,最终还是会产生需外部人员来补充的低级职位空缺。

这种顺序安排还应考虑企业的成熟程度、企业目前的人力资源总体质量、企业目前的经营状况等多种因素。一般讲,企业越是成熟,越应注意人员的外部引入,反之则应注意内部选聘;企业人力资源质量偏低,应以外聘为主,反之,则应当加大内聘的比例;企业状况不佳时,应注意从外部补充优秀人员,同时析出内部绩效不佳者,反之,则可较少考虑从外部引入人员的问题。
 生人 空缺 产生 人员

扩展阅读

系列专题:年终营销盘点临近年底,一年的销售业绩已经定型,又是企业该总结一年的时候了。企业或检讨,或庆功,业绩好的销售人员面临加薪或者提拔。拨开外在的浮华,沉浸在员工队伍之间,我们经常会听到这样的声音:

  作者:贾同领详情


入夏以来,全国许多热点城市的地价纪录不断被刷新。9月10日,全国楼面地价纪录在上海再次被刷新。中海地产以70.06亿元的价格一举拿下长风地块,楼板地价达每平方米22409.33元,溢价129。挂牌期

  作者:张健详情


当我满心期待的走进大卖场的第一线销售现场,认真的穿梭在各厂牌所有的专柜之间时,我发现在诺大的卖场中竟然没有一个让我能够生成欲望想走向前去多了解一番的专柜或是一线销售人员,这个现象真的是太令人气馁,太令

  作者:刘涛详情


我国虽然有上下五千年的历史,档案不计其数,但我国高校档案专业起步晚,档案专业毕业人数相对较少,这也我国的国情不相吻合。我国现有的档案工作人员所学的专业大多不是档案专业,甚至有相当一部分人员文化水平较

  作者:王山详情


前几年美国房地产市场繁荣的根本原因是什么?说到底,最重要的原因是从2000年年底开始的低利率环境。2001年美国的“9amp;#8226;11”事件使美国经济备受打击,为了刺激经济复苏,美联储实行了低

  作者:朱磊详情


所谓“老业务员”,是指在企业里从事业务(市场、销售、供应等)工作的、时间较长的企业职员。而之所以“老”是因为在企业的时间长、从事的业务工作时间也长;因为时间长而决定了其为企业作出的贡献和创造的业绩也大

  作者:尧舜安详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有