世界500强研究之超级集团战略(8)

 作者:白万纲    108

四,超级集团战略的第四个战略层次   产业链战略
第四个层面就是产业链战略。现在自从宁高宁提出全产业链战略以来,搞得大家人心浮躁,甚至有些公司把全产业链战略都当成战略之一种,好像这就是一个一级选择一样。那么我们有必要来透视一下,关于产业链的战略的真相。一般而言,我们认为一个产业链无外乎有上游、中游、下游构成,一般的定义,原材料、矿产资源、设备、零部件、粗加工状态,都归结为上游。中游就是价值挖掘提升部分,精加工、组装、深加工、产品的商品化、粗糙产品的精致化、粗步形态转化为深度形态、工业形态转化为民用形态,比如说铝锭压延成型材。一般下游最终的深加工、精致化、销售、配送、服务,都大约放到下游。这就是我们通常所谓上的一个产业链。当然今天我们说产业和传统说产业是不一样的,以前说一产、二产、三产,产业,全世界就分为三产,一产重工、原料,二产轻工、加工制造、三产服务,有人把我们叫四产,服务智力,第四产业,过不久以后肯定也会产生第五产业,人类嘛,就喜欢整这些事。但我们现在说的产业是传统上的行业,所以今天你们一定记得,行业和产业差别就被我们概念化、通俗化了,差异没那么大了,那么这是我们通常所谓的产业。
    当产业上下游形成紧密的关系以后,我们认为产业就链化,链条化了。那么产业是因什么而链条化的呢?这个就值得我们探究,一个原生态的产业,它只是一个产业存在在那里,那因什么而链条化,一般是因某种明星产品,因某种需求,因某种独特的上游的原材料的改进,中游的加工,下游的营销方式的革命,以及在中间,某一个工艺的放大生产,降低成本和某一个端口的消费的启动,把它产业链化。
    举一个例子,横店现在有很多人,每天可以挣很多钱,剃着光头,到不同的清宫戏的剧组里面去,因为清宫戏拍一场要剃个光头,一个光头给40块钱,另外每天演出再给40块钱,就是80,而蛇头手下有很多光头,他可以协同效应,剃一次收N多次40块钱。这种需求使得这种产业链条化,就是必须要有某种因素,使之上下游紧密挂钩,超出了正常的反应节奏,超出了正常的利益关联,超出了正常的紧密程度,这才链条化,别以为原生状态就已经是链条的,我们说形成了灰色利益链,地沟油,他为什么链条化,你们都知道,就是餐饮行业竞争太激烈,不便宜人们不来吃,同时民工这么大量的进城,中午修完放房子,拆完房子,搬完家,收完废铁怎么办,吃酒去,都花不了钱怎么去,便宜去怎么办,地沟油出来了,所以整个他才链条化。别以为,以前怎么没有地沟油产业链,没有城市化,没有这么多民工进城,没有这么多遍地的餐饮,哪来地沟油,你我平时是接触不到地沟油的,有一天我在北京讲课,我这才知道什么叫地沟油,旁边有一个海量的工地,一片脸上都有土的民工,中午去吃饭,他们匆忙涌入小饭馆,用什么油,就是地沟油,你我能用到地沟油吗?用不到,但是餐馆里才采购多少斤,比正常油便宜不了多少,必须海量采购才能便宜下来,所以只有那种小餐馆才用得了,这就是把它链条化了。
    所以不能傻乎乎地认为一个产业就一定是链条化的,必须要超出正常运作节奏,超出正常紧密程度,超出正常效率,超出正常交易的关系,才能够形成上下紧密的、紧凑的一个掠夺利润的一种合谋行为,称之为链条化,这就是产业链。那么产业链有一些很重要的推进因素,有一些外围组织,共同促进了一个产业链的存在,任何一个产业链,缺了这些是不存在的,除了中游、上游、下游等关键在场者以外,外围服务,金融,信息,中介等,必须在场的存在者,那么至于其他服务者,餐饮服务,物流服务,那也肯定要必须存在,构成一个社区,社会,产业链才能存在,但同时别忘了,国家的政策,产业的政策,宏观局势,货币的投放,金融政策,相关产业的政策,中宏观局势,都严重地影响了产业链的走势。
    那么产业链不仅和其他产业链有个竞合关系,不要忘记了,任何产业链,还分为全国级的、地区级的、地方级的、地域级的和全球级的,产业链本身有大小层次,彼此有一个主次竞合关系,不可能相安无事,这就是链的环境不同。好,有了这么一个链的环境以后,真正的一个牛企业,要做一个产业链,主导一个产业链,他无外乎是改造现有或者是构建新有,以及合并已有,异化已有。传统的两三条产业链合起来,两三条产业,自然产业,转变成一个产业链,常有的事,比如说唱片产业链和手机产业链整合在一起,就变成苹果的运作,你拿它没办法,这就是产业链组织者对产业链到底作用何在。
    任何人知道,传统已经存在的各方之间,必须要有一些链条化因素,聚合因素,就像空气当中有那么多的微尘和水汽,必须要有一些结晶核,必须说灰尘,才能令到它结晶,为什么我们经常吃雨水,雨水是最脏的,因为它必须有灰尘结晶,就是这个道理。这样一来,就构成了一个非常重要的,产业链的构建者,除了正常来讲,能够策动政府,推动政策,进行产业治理以外,它必须要有能够促使产业链聚合因素的出现,于是乎,原材料的海量供应,新的采掘方式,原材料替代产品的开发,新设备工艺的开发,就变成了驱动产业链化的上游因素。人人都知道,现代纺织机的出现,这才使服装不再成为穷人的奢侈品,而大规模化纺织设备的出现,这才使衣服摆脱了保暖的单一功能,变成了美化等等,这么一些可能性。而后处理,很多美学功能的出现,才使纺织物有可能出现奢侈,成为奢侈品,它首先要有上游聚合功能,中游聚合功能,一般就是工艺的进步,产品的再创新,功能的聚合,产品的改性,或者新产品,新功能的推进出现,新使用方法的出现,与其他产品之间的关联性,或者产品与服务之间友好界面的构建,这是一种聚合方式。就是没有苹果电脑的出现我们几乎很难想象,阅读器、手机,很多很多功能可以如此,播放器如此完美地聚合在一起,它就有一个聚合核了,核在哪里,下游的聚合往往是以通路整合,营销方式的整合,产品与消费者之间的关联性等等方式为整合的。没有VISA作为世界级的支付平台,我们很难想象这么多银行可以全球化,银行不用全球式网点,但是VISA是一个统一的支付平台,在所有VISA,接受VISA卡的终端,VISA本身不是个金融机构,VISA给花旗、美洲银行、德州商业银行,这么多银行做一个共同的支付品牌,这才能够使得这个产品大规模社会化,也才可能链条化。没有VISA的出现,信用卡产业都不可能出现,这就是链条化特征的出现,你必须推动这些因素的出现,而今天的产业链的链主们,已经深刻地意识到,除了这种正常的聚合方式以外,还可以有一些全新的令人意乱神迷的聚合方法,包括马云用淘宝和支付宝来整合互联网产业,易倍做网上跳蚤市场,java用免费开源软件把世界聚合在一起,微机百科全书把所有的思考者聚合在一起,这都属于新聚合空间,新聚合方式。而伟大的宝洁居然已经牛到,不断地悬赏宝洁要解决的下一批问题,然后有巨额的悬赏金,和全球一些科研院所,一些独立的科学家,根据宝洁悬赏的内容,比如说如何把可乐和红酒滴在衣服上可以洗干净,这就是个宝洁终生研究的难题,如何使头发更柔顺,他就解决这些问题,如何使卫生间看起来更整洁,宝洁只能解决这些问题,但这些问题放到网上去以后,这么多个人或机构,围绕着宝洁的需求,把自己的知识成果寄给宝洁,宝洁中央实验室一经认证,立即把几万、几十万美元的悬赏金给你以后,本质上宝洁节省下来的研发费用是数以万计,宝洁对生活的发现,对生活当中小窍门,小配方,小功能,小的知识的发现和整理,已经到达一个骇人听闻的高度。
    微软的前副总裁居然办了一家公司,就是把世界上最聪明的人在一起,一场又一场地开脑力激荡会,开完以后把大家的好主意记下来,然后协助这些好主意去注册专利,最后如果这个好主意专利形成了以后,出主意者和他的机构分享这个利益,据称已经形成了数以万计的好主意对应的专利。像这种聚合,是正常人已经绝对不能想象的。而高通发现,如果你能把某一个产业的某一个端口拼命拉大,使之具有可产业化因素,就会全新地缔造某一个产业。比如说3G就是由高通出资,推动韩国建立CDMA的应用,第一个商业化应用就是韩国应用,高通是个研发机构,理论上他并不产业化,但是你技术再多,技术再牛没人用,没人商业化应用怎么办呢,高通就做了一个大的实验板,好就好在韩国很小,如果在中国实验就不得了,高通钱都付不起,但是韩国一经成功以后,世界就接受了CDMA,到目前为止,高通凛然不可撼动的地位,在韩国的冒险来决定的,他就是全新的把握住某种特殊因素,创造和聚合一个产业,这已经成为一种悍然的选择,必须的选择,这种选择起不来。

白万纲
白万纲 白万纲,管理资源网专栏人物,中国首席集团战略与集团管控专家,清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,多家超大型企业集团的独立董事。
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