沸沸扬扬的国美内战，像一面镜子，折射出中国民营企业家思维与格局。无论谁输谁赢，都应有一些思考与借鉴。黄光裕、陈晓一代枭雄，领导国美成为家电连锁业的领军企业，其功不可没。然而，会有今日之境况，无论谁也始料未及，或许又冥冥中注定。中国有一句古话：分久必合，合久必分---这本身就折射出某些欠缺与短视。

黄光裕做梦恐怕也没有想到，自己一手创办的国美，并做到中国老大的地位，会有可能拱手让人。如果当初不踩“红线”，不进大牢，也不会出现今日的“内战”。作为创办人、第一股东的黄光裕此刻的心情应该是可以理解的，何况向自己发难的是自己一手“钦定”总裁及昔日一起“血战”10多年“嫡系”的兄弟。这等情景似乎只有在电视剧才出现。

陈晓等人虽然打着正义的旗帜“倒戈”，从道义上讲是有点不应该、有点忘恩负义，尤其是陈晓，在黄光裕不知情的情况下，推出的股权激励政策，拉笼公司的高管。至于与贝恩资本以个人身份担保的借款合约，现在恐怕也脱不了“故意蓄谋”的干系。

但是，如果黄光裕的个性与做事方式能够收敛一些，或者早点推出类似股权激励等管理措施，也不至于如此糟糕的“倒戈”事件。的确，在利益上那些高管们相对黄光裕来说，那是捉襟见肘。另外，黄光裕的“独断专行”与陈晓的“宽容善待”也有关系的。

那么，到底谁对谁错呢？相应该如何呢？有舍才有得，不舍就不得---国美内战此思想的真实写照，将自己的与人分享，是一种大度，一种格局，或许一般人都难以做到。但是，无论你理解也好，不理解也好，这会是趋势。随着社会的发展及中国企业的“长途跋涉”，这种格局问题由不得你不去放大。牛根生、马云与其说胸怀大度、与高管们分享天下，不如说他们更具有先见之明。

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