中央电视台从2000年创建《同一首歌》至今已经有五六个年头了，但却依然经久不衰，在海内外广为流传，现在《同一首歌》已经成为一个大众的品牌、大众的艺术、大众的节目，正因为这它又获得了无穷的生命力，与此同时给广大的歌唱演员一个再次展示自己大舞台，毫不夸张地说，《同一首歌》给了他们第二次艺术生命。说白了《同一首歌》央视做的仅仅是搭起一个大舞台，让海内外能人歌士来台上心情施展自己的曾经的美丽，就因为这，中央电视台成功、《同一首歌》成功了、孟欣又一次成功了。

　　设想一下，如果当初中央电视台办《同一首歌》的初衷是仅仅为了让央视的台长上台表演、也或是为了让央视的全体演播人员施展才艺，或者干脆是孟欣为了自己能上台表演，想想《同一首歌》还能办到今天吗？

　　我相信当我提出这个问题时，所有的人都会加上“国骂”狠狠地骂我是白痴。但是转过身来看一下中国的民营企业，很多的企业不就是这样在经营着吗？很多人有了一点钱、有了一点本事、有了一点想法就立马开厂设店、招兵买马，他们图的不是用此吸引人才，让更多比自己有能力才干的人来一起发展事业，而是为了让自己一个人唱独角戏，什么员工、管理人员乃至职业经理人，统统都为搭台而来或者是为老板跑龙套的。

　　一句话，他们开办的企业舞台不是为了让更多的人来表演，而是为了让自己一展歌喉，哪怕自己是公鸭般的嗓子也绝对不会让出这个舞台的半寸领地。

　　在深圳由于工作的原因经常会接触很多的老板，也有很多的聚会和活动，和他们在一起听他们说的最多的就是苦啊、累啊，下面的人怎么的不行、怎么的不放心，自己的公司是多么的离不开他啊……。仔细想想，自己花钱雇别人来为自己搭台让自己唱戏，自己一个人在台上越唱越害怕、越唱越着急、当然也越唱越受不了，累啊！风去莫测的市场的风险就够烦心的了，最可怕的是下面的拆台怎么办？最后自己反成了在台上跑龙套，根本无力顾及公司的发展。

　　企业一旦到了这种境地，自然也就成了强孥之末，失去竞争力了，就活象个晚清皇朝，内忧外患，一有风吹草动，立即土崩瓦解。

　　观念决定成败、思路决定出路，其实设立企业的观念就已经决定了它以后的命运，如果企业是以自己创建的舞台去吸引优秀的经营、管理、技术人才，来共同创造一番事业，这样的公司就会象《同一首歌》一样，越唱越红、越唱越远、越唱越强，反之就只能是武大郎开店，家里的潘金莲总有一在背你而去，外面的“西门庆”也迟早会破门而入。

　　你搭舞台到底是为了自己唱戏还是让别人的来唱戏，这个问题值得中国的民营企业家们好好反思。

　　2005年6月16日于深圳

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