有效创新建设企业文化或特色型企业文化建设技巧

课程说明： 当今企业管理最高境界、执行力最有效手段、战略的第一武器即是企业文化。据有关部门对已做文化整理的企业调查：依然有76.6的企业，干部员工反映文化没有真正落到实处。企业文化工作者也因为不能通过文化建设提升管理实效，无法体现自身的工作价值。企业文化对大多数企业而言，仿佛是鸡肋文化。 没有健全企业文化的企业，是不会长远的；要不要企业文化是您想昙花一现还是做长寿企业的唯一选择；如何融合多元文化，提炼个性化的企业文化？如何通过文化建设提升企业核心竞争优势？增强企业凝聚力、向心力，实现企业的健康持续发展，已经成为摆在企业领导者面前的现实课题。 培训对象 ：企业中高层以上管理人员、企业文化建设部门

 讲师：刘先明查看详情

---

员工职业生涯规划和企业文化建设

一、员工职业生涯规划： 　　1.员工职业生涯规划的概念； 　　2.员工职业生涯规划的作用； 　　3.员工职业生涯规划的内容； 　　4.编制和实施员工职业生涯规划的主要环节及其要点： 　　5.编制和实施员工职业生涯规划须注重五结合； 　　6.社会性员工职业生涯规划是员工职业生涯规划的发展趋势； 二、岗位描述或岗位说明书： 　　1.岗位描述或岗位说明书在员工职业生涯规划中的作用； 　　2.岗位描述或岗位说明书的内容和形式； 　　3.岗位描述或岗位说明书的编制、完善方法； 　　4.国有企业进行人事改革的关键mdash;mdash;变身份管理为岗位管理 三、企业文化 　　1.企业文化的概念； 　　2.

 讲师：刘先明查看详情

---

银行的客户经理与企业文化建设

一、引言 　　　　文化是人类沟通的最好桥梁、渠道和载体。 　　　　客户经理是客户与银行联系的桥梁和纽带。 　　　　一个首都建行的客户经理，如果具有丰富的文化内涵、积极参与建行的企业文化建设、能较好地执行首都建行文化、能全面理解客户文化、能善于运用文化营销的技巧于在日常工作中、能把首都建行的特色性的先进文化渗透到推进客户的发展中去，必将对社会、客户、首都建行、个人等主体的和谐发展带来有益的作用。 二、企业文化在哪里？ 　　（一）客户经理素质图和金融企业在市场中的档次图 　　（二）客户经理在金融企业中的角色 　　　　1、银行客户经理是指银行负责对外联系、立足银行传统业务、积极推行新型业务、协调银行

 讲师：刘先明查看详情

---