孙子策老师的内训课程
《商业银行客户心理分析与交叉营销》课程简介：一个客户拥有银行的产品越多，挽留的机会就越大，通过客户使用更多产品而获利的机会就越多。本课程通过对商业银行客户心理层面的分析，掌握不同类型的客户心理，理解客户的心理需求；传授学员通过把时间，金钱、构想、活动或演示空间等资源整合，在一定范围内开展交叉营销，帮助银行在激烈的市场竞争中脱颖而出；保持销售旺淡季现金流的平衡；激发人们更多消费的动机；培养客户的信任和忠诚度，保持现有的产品关系，提高达成合作共识的比例，提高客户的帐户余额及参与度。时 数：2天，共计12小时进行方式：实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演、行动学习培训对象：支
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《狼性业务团队塑造与业绩倍增的销售策略》课程简介：随着市场竞争的激烈，越来越多的商业银行深刻的意识到，银行不能仅仅依靠一两个销售精英来支撑整个市场，要想在竞争中建立和保持优势，就必须打造一支过硬的销售队伍。但是创建一个卓越的销售团队并不是一件简单的事情。本课程采用大量销售团队建设的实战案例、角色情景模拟、案例分析及管理游戏等手段让学员亲身参与学习过程，并与大家分享销售团队建设实战中的经验与教训；结合销售管理人员实际工作和所遇到的各种问题，从销售团队建设与发展的每一个环节进行模块化训练。详细剖析销售团队建设的各阶段销售管理人员应该明确的工作重点、面临的实际问题并给出完备的解决方案；使学员全面理解
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《商业银行对私客户经理销售实战技能提升》课程简介：未经过训练的客户经理，他每天都在得罪银行的客户！未经过专业训练的客户经理做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事，必先利其器！本课程将给您传授商业银行对私客户卓越销售实用策略与技巧；通过明确对私客户销售过程中的一系列关键要素，大大提升客户经理的营销效率，并从传统式的销售模式中解脱出来；帮助客户经理寻找丢单根本原因，有效提升业绩，教客户经理从容面对一切销售危机和压力挑战，不断从优秀走向卓越！时 数：2天，共计12小时进行方式：实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演、行动学习培训对象：对私客户经理课程大纲：一：银行对私
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《个人信贷客户开拓与交叉销售》课程简介：银行个人信贷客户的信息汇总、开发、维护，如何有效的提升工作效能，如何拥有良好的客情关系等，都将是每位客户经理必备的技能；一个客户拥有银行的产品越多，挽留的机会就越大，通过客户使用更多产品而获利的机会就越多。本课程将给您传授客户经理销售实战技能，教会学员通过把时间，金钱、构想、活动或演示空间等资源整合，在一定范围内开展交叉营销，帮助银行在激烈的市场竞争中脱颖而出；培养客户的信任和忠诚度，保持现有的产品关系，提高达成合作共识的比例。课程时数：2天，共计12小时进行方式：实例讲授、集体训练、案例研讨、脑力激荡、情境仿真、角色扮演培训对象：个人信贷经理、相关营销
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《金牌大堂经理综合管理技能提升》课程简介：本课程将给您传授金牌大堂经理的角色定位、工作流程、问题与投诉解决、大堂营销技巧等卓越实用的方式、方法，帮助银行大堂经理第一时间缓和客户的不满情绪，塑造银行良好的客户服务形象，并通过如何接触客户、了解需求、推荐产品、完成交易以及建立忠诚客户务等阶段对服务技巧、营销技巧进行全面地介绍，打造银行金牌大堂经理，从而成功地进行服务、营销，顺利实现银行的营销目标。时 数：2天，共计12小时进行方式：实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演、行动学习培训对象：商业银行大堂经理课程大纲：一：银行金牌大堂经理的角色定位 1、银行服务面临的挑战