孙莉莉老师的内训课程
医院财务管理的七种方法（一）预算管理 预算管理是医院管理控制的一种主要方法。预算管理以财务部门为核心，实行全面、全员、全过程预算控制和全面业绩评价。首先，各科室根据需要，编制本科室本年度支出计划，制成表格上报医院财务部门；其次，由院财务部门汇总上报领导，院领导按照“量入为出，保障重点，统筹兼顾，留有余地”的财政预算编制原则，压缩一些不合理开支；最后，由财务部门汇总编制年度经费预算。合理有效的预算管理体制，压缩了行政消耗性开支，堵塞了管理上的漏洞，实现了年度收支综合平衡， 较好地保障和促进了医院各项任务的完成。（二）投资管理 投资管理主要体现在设备的购进以及、卫生材料的采购上，医院的
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新形势下国有企业人力资源管理与薪酬绩效改革-实战解析课程背景：2018年5月，国务院印发《关于改革国有企业工资决定制的意见》（以下简称16号文）。16号文在薪酬分配、绩效考核、激励等方面赋予国企更多权力，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。国有企业人事、劳动和薪酬三项制度改革是完善现代企业制度的重要组成部分，也是国企改革的重点和难点。课程收益：一、深入学习贯彻国务院16号文 二、新形势下国企人力资源基础管理体系建设 三、国企薪酬绩效改革实战解析和案例分享课程提纲：第一部分深入学习贯彻国务院16号文1.国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》重点解
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新形势下如何加强钢铁企业的财务管理课程背景：随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，我国钢铁企业作为国民经济发展的基础有着非常重要的价值。财务作为钢铁企业中对其经营效益的合理运算，积极的采取相应的措施来加强钢铁企业中的财务工作，对其未来发展的道路具有重要的意义。本文从钢铁企业的发展实际出发，对钢铁企业的财务管理现状进行分析。 课程收益：企业资金的集中管理企业资金的成本管理企业资金的纳税筹划课程大纲：第一部分：财务管理记账型财务：财务报表分析、成本结构分析、异常分析核算型财务：新会计准则企业会计准则第7号—非货币性资产交换（一）资产负债表主要是归并原有项目：1.“应收票据”及“应收账款”项目归
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新医保政策解读与‘两试点一示范’基金监管解读第一章 医保新政策政策解读 一、门诊统筹基金分配与使用1.基金分配实行门诊统筹，不再建立家庭门诊账户。门诊统筹基金从当年筹集的城乡居民基本医疗保险基金划分，每年度人均门诊统筹基金按当年城乡居民个人缴费标准的50进行筹集，2019年筹资标准为每人110元。2.基金使用门诊统筹基金只能用于参保人员在门诊统筹定点医疗机构就医的普通门诊医疗费用、本县中医院中医门诊治疗费用。门诊统筹基金结余不能用于冲抵下一年度城乡居民个人参保缴费，不得向城乡居民返还现金。3.基金结余处理门诊统筹基金以乡镇（街道）为单位实行费用总额控制，定点医疗机构采用包干使用、结余奖补、超支
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新医保政策解读与风险防范第一章 2019医保新政解读 一、2019医保新政梳理二、医保发〔2019〕14号三、医保发 [2019] 33号四、两试点一示范五、医保药品目录政策解读第二章 医保出院患者的审核一、医保审核所审核的内容二、医保审核中遇见的问题1、出院记录的问题2、护士站的问题3、临床大夫的问题三、医保审核在医院管理方面发挥的作用1、医保审核在医保检查中发挥的作用2、医保审核在医院管理方面的参考价值四、医保审核应做好医保费用结算管理工作第三章 骗保案例及风险防范一、医院变造就诊记录、套用医师名义骗保二、医院降低住院标准套取医保基金三、冒用医保服务药师工作站骗保四、药店敛存社保卡以物串药
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《新医改医院财务管理应对策略实操培训特色课程》课程大纲：一、医院全面经营预算管理 1、院级全面经营预算如何编制 2、临床科室经营预算如何编制 3、医技科室经营预算如何编制 4、行政科室成本费用预算如何编制 5、后勤保障科室成本费用如何编制 6、人力费用预算如何编制与控制 7、经营预算的编制审批流程 8、院科预算差异如何与绩效奖励挂钩 9、预算执行考核与分析 二、医院财务内部控制与风险防范 1、解读《医疗机构财务会计内部控制规定》关键控制点 2、如何控制和防范医院现金流风险 3、医院经营风险如何分析和评估 4、医院财务人员舞弊的风险防范 5、医院经济合同风险防范 6、医院物价政策风险防范 7、医