刘毅老师的内训课程
课程大纲：章、意识篇1、浪费的认识1．1钱在哪里1．2真的不浪费了吗1．3劳动改善胜过劳动强化1．4七种浪费2、效率的认识2．1效率提高了，怎么没赚钱呢——假效率与真效率2．2每个人做得越多越好吗——个别效率与全体效率2．3要动则动，该停则停——稼动率与可动率3、大库存隐藏了企业的许多缺陷第二章、技法篇4、招式——流线化生产：流线化生产线4．1流线化生产的意义4．2流线生产与批量生产的差别4．3流线化生产的八个条件4．4流线化生产的建立4．5设备布置的三不政策4．6有弹性的生产线布置4．7流线生产线布置要点4．8一笔画的工厂布置5、第二招式——流线化生产：设备设计考虑之原则5．l容易被差遣的设
讲师：刘毅查看详情
课程纲要：Oslash;精益生产发展的背景Oslash;精益系统改革的思考Oslash;浪费的认识Oslash;排除浪费的基本手段Oslash;效率的认识Oslash;精益生产的两个基本目标Oslash;以顾客为中心的五“零”生产Oslash;精益生产所追求的7个“零”极限目标Oslash;精益生产体系架构Oslash;精益生产的订单流程Oslash;精益生产的生产管理Oslash;精益生产方式的基本手段u适时适量的生产u建立柔性生产机制u品质保证u模块化设计与并行设计法Oslash;实现精益生产的具体手法u生产同步化u生产均衡化u生产柔性化u广告牌管理u“一个流”的生产布局Oslash;精益