清华大学企业团队高级研修班
清华大学企业团队高级研修班详细内容
清华大学企业团队高级研修班
一、 课程背景:
随在知识经济时代,学习力就是竞争力,人力资本才是经济增长的真正动力。
随着中国市场经济逐渐成熟和经济全球化时代的来临,中国企业面临着全新的机遇和前所未有的挑战。为提高学员企业骨干团队人员综合素质,提高企业竞争力,清华大学在长期培训经验基础上,从企业和企业家面临的实际问题和需求出发,推出富有针对性的“清华大学企业团队高级研修班”。目的在于为学员企业提供的一种全年度菜单式、广谱化、专业化培训服务新模式。使学员企业优化人力结构、精英团队广泛受益、企业团队充分学习交流,形成共识、激发团队士气,调动员工积极性,增强企业凝聚力;使组织里每一个人潜能最大限度地发挥,达到组织能量的最大化,从而实现企业经济增长和发展。
二、 企业受益:
1、企业决策层与管理层沟通更加顺畅,形成共同的思维体系,加强配合,提高企业竞争力。
2、优化企业人力结构,帮助企业打造坚强团队。
3、提高企业高级管理人员的管理技能、方法以及对人与对事物的态度。
4、提高企业管理人员管理技能,激发员工士气,发挥最大潜能,使组织能量最大限度释放,从而实现企业经济增长和发展。
三、 采用学员证学习的优势:
企业优化人力结构,帮助企业打造坚强团队。
激发团队士气,调动员工积极性,增强企业凝聚力。
提高企业管理人员管理技能,激发员工士气,发挥最大潜能,使组织能量最大限度释放。
短时间内提升企业内各层面、各部门、各专业员工的职业技能,加强配合,提高企业竞争力。
降低企业全年培训成本;
整年度系统培训计划使企业培训工作变得更专业、更系统、更完善;
激励课程可以提高企业凝聚力。
四、 课程设置:
一月份课程
财务报表分析方法-清楚企业的资金流向8课时
项目管理的4个有效工具(上)8课时
项目管理的4个有效工具(下)8课时
二月份课程
优势谈判8课时
有效会议操作实务8课时
三月份课程
成功--从优秀员工做起8课时
建立培养下属的系统8课时
四月份课程
组织运作必须遵循的四大原则(上)8课时
组织运作必须遵循的四大原则(下)8课时
市场发展战略与区域规划8课时
五月份课程
高效执行力与授权管理(上)8课时
高效执行力与授权管理(下)8课时
沟通与影响力8课时
六月份课程
绩效考核的流程及应用(上)8课时
绩效考核的流程及应用(下)8课时
企业应收账款管理三十六计8课时
七月份课程
控制与协调-打造卓越领导力8课时
正确运用领导方式8课时
人际冲突的有效处理8课时
八月份课程
目标管理与绩效考核8课时
销售经理的角色和职责(上)8课时
销售经理的角色和职责(下)8课时
九月份课程
销售人员如何在急速变动的环境中提高职业竞争力(上)8课时
销售人员提高职业竞争力(下)8课时
十月份课程
企业如何选、育、用、留人(上)8课时
企业如何选、育、用、留人(下)8课时
十一月份课程
九型人格8课时
从优秀到卓越生命强化训练(上)
从优秀到卓越生命强化训练(下)
十二月份课
程如何有效做好税务策划与全年预算(上)8课时
如何有效做好税务策划与全年预算(下)8课时
职务分配的改善及改善技巧(上)8课时
职务分配的改善及改善技巧(下)8课时
五、 培训对象:
企业董事长、总经理及其它决策层领导,政府领导
六、 师资阵容强大:
1.清华大学、北京大学、中国人民大学等著名大学教授,中央党校、国家行政学院知名学者(包括部分为中央政治局领导授课学者);
2.中央组织部、国家发改委、财政部、农业部、科技部、国家外国专家局等中央党政部门领导。
吴敬琏:著名经济学家、国务院发展研究中心常务干事、中国社会科学院研究员
杜青林:中共四川省委委员、常委、书记,原农业部部长
陈晓华:农业部产业政策与法规司司长
王广谦:中央财经大学校长
姚景源:国家统计局总经济师
陈东琪:国家发改委经济研究所所长、中国投资协会副会长
钟朋荣:著名经济学家、研究员
陈全生:国务院政策研究室工交贸易司司长、中国企业联合会常务理事
陈文玲:国务院研究室综合司司长
刘福垣:国家发改委宏观经济研究院原常务副院长
李连仲:中共中央政策研究室经济局局长
范恒山:国家发改委经济体制综合政策司司长
陈栋生:中国区域经济研究会常务副会长
陈光耀:国家民政部基层政权和社区建设司副司长
孙久文:中国人民大学区域经济研究所教授、博士生导师
陈锡文:著名农村问题专家、国务院发展研究中心副主任
江小涓:国务院研究室副主任、社科院国际投资研究中心副理事长
陈淮:国务院发展研究中心市场研究所副所长、建设部政策研究中心主任
顾强:国家发改委中小企业司处长
贾康:财政部财政科学所所长、研究员、博士研究生导师
艾丰:全国政协委员、《经济日报》原总编、中国企业联合会副会长
刘伟:著名经济学家、北京大学教授、博士生导师
魏杰:著名经济学家、清华大学经管学院教授
七、 学习安排:
开课时间:2008年06月27日开学(本课程滚动开办,欢迎随时报名)
学习时间:学制一年。每月到清华大学学习1次。
上课地点:清华大学校内
学习方式:经典课程讲授、专题报告、案例分析、企业现场考察、总裁班俱乐部。
八、 学习费用:
10000元/人(含资料、通讯录、证书、合影、学习用具等费),食宿由学校协助统一安排,费用自理。
九、 学员证:
研修班采用持学员证上课的模式,增加了受训人次,降低了企业的培训成本。为持学员证的企业不同层次、不同部门的员工提供更专业、更系统的培训。短时间内提升企业内各层面、各部门、各专业员工的职业技能,加强配合,提高企业竞争力;
十、 证书颁发:
开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后,经本校核准,颁发“清华大学企业团队高级研修班”结业证书,证书清华大学钢印及公章备案,可供人事部门在清华大学官方网站查询,成为清华大学终身校友!
十一、 付款方式::
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
交费方式:
1、现金或支票(支票仅限于北京和天津地区学员,支票抬头为清华大学);
2、若使用电汇,请将学费汇至以下帐户,并将汇款凭证传真至办公室
3、交费方式:
开户行:工行北京分行海淀西区支行
户 名:清华大学
帐 号:0200004509089131550
汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
传真电话:010-62864303 并来电确认:010-62863354 62864303
注:请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学企业团队高级研修班",并写上自己的姓名
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