集团管控基础篇

专题一   集团战略规划与战略管控

专题二   集团企业国际化思维与战略

• 集团战略梳理与外部环境分析
• 集团内部资源与能力的科学评估
• 集团管控机制
• 集团管控体系构建

• 全球资源整合新思维与国际价值链
• 海外新商机与国际化思维
• 跨文化管理与本土化
• 国际战略联盟

专题三  集团财务战略与财务管控体系建设

专题四   集团企业风险管理与内部控制

• 企业估值与财务战略
• 投资与商业模式战略
• 集团内部资本结构与管控体系设计
• 集团母子公司财务管控

• 内部控制政策解读
• 集团企业内部控制体系建设
• 集团风险管理与价值解析
• 集团全面风险体系建立

专题五   资本运作与企业上市策略

专题六   企业并购重组策略

• 中外资本市场的前生今世
• 中国IPO市场形势分析与预测
• 上市问题深度解析
• 上市地点、时间及方式优化选择策略

• 并购重组方案设计及创新
• 公司重组与资产置换
• 并购重组的反收购策略
• 国际并购与整合

专题七   集团公司治理

• 集团组织的发展趋势
• 部门职能设计及约束和激励机制                       

• 公司治理模式             
• 公司治理的系统策略

集团管控实务篇

专题八    母子公司管控策略

专题九   集团企业品牌管控策略

• 公司发展趋势与母子公司治理
• 母子公司管控问题与难点
• 母子公司管控模式与体系
• 母子公司管控建设与运行

• 集团品牌的一体化与一致性
• 品牌战略的策划与实施
• 多层次品牌转播与整合
• 品牌价值管理与资本化

专题十    集团企业税务谋略

专题十一    集团企业法律风险防范       

• 税眼看事
• 热点税务事件深度解读
• 节税工具及管道的选择与运用
• 涉税业务的巧妙安排

• 集团组织形式及责任能力分析
• 股权比例的黄金分割点
• 公司法之制度安排
• 商事法篇-消除设计合同及争议解决的风险

专题十二   集团企业人力资源管控体系建设

专题十三    集团企业文化管控体系建设

• 人力资源管控体系中的关键环节
• 集团责权体系设计
• 集团高管激励与约束
• 防止利益集团出现

• 集团企业文化诊断与评估
• 集团内部主文化与亚文化
• 文化建设与宣导
• 企业文化考核

专题十四    集团企业信息化管控

专题十五    集团企业BPR与流程管控

• 集团IT战略管理与战略规划
• 集团信息交换与信息监控
• 决策支持与决策分析
• 数据个性化展现与报表精简

• 集团公司主要运营流程
• 流程中的管控节点
• 基于管控的流程优化
• 基于管控的流程再造

领袖智慧与人生修炼篇

专题十六   毛泽东领导艺术与企业经营管理

专题十七    国学精粹与现代管理

• 毛泽东战略、气度与智慧
• 组织方略与领军之道
• 商场游击战法则
• 企业战略思维模型

• 先祖谋略思想解读
• 谋略智慧与企业竞争
• 现代商战的创新思维
• 谋略智慧的商战六法

专题十八    经济大势与热点分析

专题十九    集团企业博弈

• 世界经济从低迷中复苏的分析判断
• 中国经济周期分析判断
• 中国经济战略机遇期
• 企业转型时机把握

• 博弈论与企业运营
• 领导决策程序及方法
• 博弈论经典案例
• 博弈论策略

专题二十   人生大格局与领袖养生

专题二十一   集团总裁领导力提升

• 从经营事到经营人
• 中华医道基本原理
• 保健与养生智慧
• 领袖养生实用方法

• 领导力本质解析与领导能力构成
• 领导愿景与能力整合
• 领导的表达艺术、组织艺术、激励艺术
• 辅导下属与执行能力

活动分享

精彩演艺

集团发展对话大型论坛，

公司治理热点沙龙

集团经营沙盘模拟

红酒、茶品鉴讲座

高尔夫时尚盛宴

书画名家艺术交流会

养生与治家茶话会

政、商、研精英聚会、论点分享

集团总裁年会与结业典礼