三天两晚《企业利润增长》总裁特训营
三天两晚《企业利润增长》总裁特训营详细内容
三天两晚《企业利润增长》总裁特训营(广州,6月2-4日)
【培训日期】2021年6月2-4日
【培训地点】广州
【培训对象】企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导
【课程收益】
一次学习,解决五大难题
1.提文化:塑造公司企业文化,提高老板本人天花板。
2.降税赋:企业低税务成本优化思路,让企业合理、合法降低税务成本和经营风险。
3.修内功:内化管理,激活全员,打造阿米巴经营模式,培养经营人才,实现企业利润倍增!
4.新营销:打造超级爆品,迅速提升产品销量;做好品牌营销,迅速提升品牌影响力。
5.股权激励:融资金、融资源、融智慧、融能力、融忠诚、融销量,识别风险,规避设计死穴。
【课程大纲】
6月2日
潘诚《后疫时代:企业家精神的反思与重构》
1.著名企业战略文化专家
2.阿里巴巴50万家企业疫情应对专题辅导专家
3.上海财经大学500强中心特约研究员
4.国际注册咨询师CMC
1.企业运行的内在规律
2.支撑未来的关键因素
3.民营企业的内生困境
4.底层逻辑与顶层设计
5.领导状态与企业命运
6.文化导向的四大转变
7.给中国企业领导者的几点建议"
制度束身,文化塑心。用企业文化解决民营企业的内生困境。潘诚老师将结合三十年企业实践与研究心得,深刻剖析民企成长基因,融会东西商业文明精要,分析成功企业战略特质,为中国企业持续成长和领导者个人修炼寻找方向、探寻对策。
《合理降税,防控风险》
1、新税收征管环境的影响
2、规范经营成为必然选择
3、规范经营如何降低税务成本
4、规范经营如何降低税务风险
5、低税务成本的规范经营模式长什么样?
6、如何尽快实现规范经营
7、互动问答"
1、掌握规范经营如何降低税务成本;
2、学习规范经营如何降低税务风险;
3、构建低税务成本的规范经营模式;
4、助你尽快实现规范经营,防控风险。"
6月3日 李华平《激活全员利润倍增——打造利润中心经营模式》
1.香港人文比佛利 高级咨询顾问?
2.第二事业部总经理
3.阿米巴实战辅导专家
4.曾任:喜马拉雅总经理等大型企业核心高管"
1.利润中心经营模式
是什么、为什么、没有会怎样
2.七大步骤构建利润中心经营模式
设计、搭建、成为、划分、构建、实施、共识
3.五个落地要点实施利润中心
构建、导入、搭建
4.五大步骤保障利润中心落地
价值判断标准、对标结果体系、责任体系、跟踪检查体系、即时奖罚体系"
1、构建一套以利润中心为导向的阿米巴经营与发展机制;
2、让每一个员工都关关心利润,创造利润;
3、让目标实现,让计划落地,让企业实现利润倍增;
4、收获12个利润中心设计工具,7大落地步骤。"
傅志军《营销速赢三板斧——解密企业3000万到10亿的营销方法论》
龙行营销创始人
中国营销咨询行业 十大领军人物
《品牌新势力》企业家访谈栏目 出品人"
1. 中小企业突破营销困局的六大要点;
2. 营销落地的三大步骤与七个关键动作;
3. 如何打造超级爆品,迅速提升产品销量?
4. 如何做好品牌营销,迅速提升品牌影响力?
5. 如何成为一家既“赚钱”又“值钱”的公司?"
1、学习中小企业突破营销困局的六大要点;
2、掌握营销落地的三大步骤与七个关键动作;
3、打造超级爆品,迅速提升产品销量;
4、做好品牌营销,迅速提升品牌影响力。"
6月4日
陶矜《股权激励打造企业铁军》
1.企业成长整体解决模式咨询专家
2.员工发展整体解决模式咨询专家
3.成长型企业股权问题整体解决专家
4.主攻1-4亿民营企业咨询
5.合伙人三大机制与产业集群实战专家
6.绩效管控与创新薪酬学科带头人" "1.企业为什么要进行股权激励?
2.股权两大作用解析及操作方法
3.股权激励需要规避的死穴和解决方案"
股权激励是企业治理中的关键手段。股权不仅可以融资金,还可以融资源、融智慧、融能力、融忠诚、融销量。然而股权的设计又存在众多的操作死穴和操作风险,辨识死穴,找到避免方法和解决方法,这些都是我们必过的一道坎。
【讲师介绍】
潘诚老师,
李华平老师,
傅志军老师,
陶矜老师,
【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
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