培训时间:

职业形象与高级商务礼仪实景模拟培训

  培训讲师:贺文静

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2600

  赠送积分:2600

贺文静
    服务电话:010-82593357

职业形象与高级商务礼仪实景模拟培训详细内容

前  言:
  一流的企业,一定具有一流的企业形象。调查研究表明:企业形象的上升或下降,对企业销售额的变化有着重要的影响,客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。而个人形象,作为企业形象的一个重要组成部分,它不是个性的,它承担着对一个组织的印象;它是与客户沟通的工具;并在很大程度上影响着企业的发展。良好的个人形象对客户传递一种信息,即优质的产品与卓越的服务,而这种信息传递的结果就是客户信任度的明显提升。杰克.伟尔奇等世界杰出的企业领导人,无不将自己的形象视为公司的品牌,无不重视企业员工的礼仪素养和职业形象。
  在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到职业形象和商务礼仪对企业形象和个人形象的重要性,却又有很多困惑,不知该如何操作:什么是商务礼仪?商务礼仪的理念、规则、内涵是什么?在客户拜访过程中应如何与客户沟通、如何给客户留下完美的第一印象?如何进行自我形象设计?在重要而隆重的场合应该如何包装自己等等。所有这一切,您都不用担心,两天的共同分享,将为您事业的成功雪中送炭或锦上添花!

课程目标:
1、课程将从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练;
2、加深理解现代礼仪文明、掌握仪容仪表知识,塑造良好的职业形象;
3、掌握特定场合的商务行为礼仪、涉外商务礼仪的知识及实务;
4、学习影响沟通效果的因素、不同的沟通方法、掌握面谈的礼仪及沟通礼仪;
5、掌握运用商务礼仪开展多方交流与合作,塑造良好的个人及企业形象。

第一章:举手投足彰魅力(行为举止礼仪)
一、礼仪的起源和发展
    1、礼仪的起源
    2、礼仪的发展
3、现代礼仪原则:遵守、自律、敬人、宽容、平等、互尊、适度
4、东西方礼仪的不同
二、职业人员专业的举止要求
轻稳正原则
TOPR原则
三、基本举止仪态的礼仪
站姿——挺拔端庄:女士站姿及训练、男士站姿训练
坐姿——娴静大方:女士坐姿及训练、男士坐姿训练
走姿——轻盈稳重:如何训练?姿式、步距与速度
蹲姿——美丽从容:女士蹲姿要求与训练、男士蹲姿
鞠躬——恭敬得体:欠身礼、15度、30度、45度
晨迎——温馨友善
手势——优雅明确:引领、指引的手势、手的语言
握手——温暖关注:握手要点与训练、握手口诀
微笑——明朗真诚:八颗牙的训练、眼形笑和眼神笑;未语三分笑,礼数已先到
眼神——眼随心到、从注视区域辨关系
距离——安全有度:四种距离的概念
三、高雅气质来自长期的自我修炼

第二章:仪容仪表展风采(仪容仪表礼仪)
一、人际交往的首轮效应
二、女士仪容礼仪
三、男士仪容礼仪
四、女士化妆的原则与技巧
1、化妆的原则
2、化妆与脸型
3、嘴唇的化妆
4、眼睛的化妆
5、发型的选择、
6、香水的选择
五、得体服饰提升魅力
1、服饰写满社会符号——让外表帮助你成功建立社交圈子
       你的服饰告诉了所有人你是谁
       商务精英出席社交场合服饰的基本要求
       了解自己的肤色,脸型
       根据你将来想要的职位着装,而不是现在的职业
       带一支上乘的笔
       修饰你的双手
不要让鞋出卖了你
完善衣装的5大细节
选定合适的礼服和佩饰
参加宴会时的基本妆容
2、成功着装礼仪——遵循T.P.O原则
   出色的外表可以增强你的个人形象
出色的外表可以提升你的整体水平
出色的外表等于成功了一半
职业男士着装:穿西装的七原则
卓越女性成功着装要点
职场人士着装选择的注意事项
职业男士着装:衬衣
完善衣装的5大细节
不要让细节破坏了你的品牌
为成功而打扮

第三章:接访礼仪细节多(接待拜访礼仪)
一、迎客礼仪
1、迎客前的准备:迎三送七
2、开口三法则:
2、迎客讲究“三到”、“三声”、“三美”服务
3、基本问候方式
4、熟客问候方式
二、介绍礼仪
1、称呼的学问
2、用介绍打开交际之门——自我介绍的原则
3、介绍他人的顺序、方法、禁忌
三、引领礼仪
1、常规引领     
2、进出房门
3、上下楼梯 
4、相遇礼仪   
四、名片的使用礼仪
1、名片交换的细节与禁忌
2、如何索取名片
五、敬茶奉咖啡的礼仪
1、端茶奉咖啡的姿态
2、上茶奉咖啡的语言
六、交谈礼仪
    1、五不谈六不问
    2、规范用语的使用
    3、避免不经意的语言伤害
七、握手礼仪与禁忌
    1、握手时机的选择
    2、握手顺序的选择
    3、握手的要领
    4、牢记握手的禁忌
    5、物品的递送要求
八、尊卑有序——位次礼仪
1、乘车
    2、进出乘电梯
    3、行进位次(陪同引导、上下楼梯、出入房间)
4、座次礼仪(会议、会见、合影、谈判)
九、送客礼仪
1、征询客户的意见
2、送客原则
3、送客语言规范
4、送客的末轮效应
十、拜访礼仪

第四章:宴请宾客看细节(中西餐饮礼仪)
一、宴请基本礼仪、程序
1、慎重安排时间、地点、菜单
2、座次安排礼仪
3、选择好餐桌上的话题
4、餐饮禁忌
5、餐后结账的礼仪
二、宴请技巧处理
1、致辞:欢迎辞 祝酒辞 欢送辞 答谢辞
2、劝酒、喝酒、拒酒
3、如何调节气氛
4、如何达成宴请的主要目的
三、中餐吃的是美味佳肴
四、西餐吃的是气氛情调

第五章:电话接打要用心(电话礼仪)
一、电话礼仪的基本要求
    重要的第一声;保持喜悦的心情;清晰明朗的声音;迅速准确的接听;挂电话前的礼貌
二、电话的5W1H原则
    1、5W内容
    2、1H内容
三、接听电话的技巧
    1、准备工作
    2、开场白
    3、问候
    4、记录
    5、礼貌的结束通话
四、使用手机的基本礼节

第六章:工作场所重效率(办公礼仪)
一、 公司成员的职责要求
1、 高层管理者——决策
2、 中层管理者——执行
3、 基层员工——行动
二、 职场比拼的是专业
三、 如何成为办公环境中受欢迎的人
1、 办公场所“三勤”、“五忌”
2、 敬业、职业与专业
四、 常用办公文书模板
1、会议记录的写作要求
2、请柬范文
3、邀请函范文
4、证明信
5、介绍信
6、意向书
7、贺电
五、会议礼仪
六、办公室的人际关系
    1、与领导相处
    2、与同事相处
    3、与下属相处
七、办公室的禁忌

第七章:有效沟通在尊重(沟通礼仪)
一、有效沟通的表达
1、良好的沟通是拉近我们与客户关系的纽带
2、良好沟通的三大元素(信息、思想、情感)
3、有效沟通的三个方向(不讲法、少讲理,多讲情)
二、DISC个性特点与沟通
    1、控制型
    2、活泼型
    3、完美型
    4、和平型
三、人际沟通大秘诀--3A原则
1、接受沟通对象
     不随意打断、补充、纠正对方
      不随意批评、指责对方
     批评或提建议的方法
2、重视、欣赏沟通对象
      称呼
      记住对方
      倾听
3、赞美沟通对象
    赞美的方法
    赞美的原则
四、尊重为本的沟通原则
    1、五不问六不谈
    2、了解客户需求
五、商务沟通中的5项修炼
1、沟通基本原则:尊重客户、积极聆听、学会提问
2、听的技巧——聆听的五个境界
3、看的技巧——学会观察顾客
4、说的技巧——用顾客喜欢的方式交谈
5、问的技巧
6、巧妙的文字表达
六、导致沟通失败的原因
    1、缺乏信息或者知识
    2、没有说明重要性
    3、只注重表达,而没有倾听
    4、没有完全理解对方的话,以致询问不当
    5、时间不够(有效交流时间)
    6、不良情绪
7、没有注意反馈
8、没有理解他人的需求
七、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”

第八章:不卑不亢待外宾(涉外礼仪/国际商务礼仪)
一、国际商务礼仪的规则
二、涉外礼仪的原则
三、涉外礼仪的禁忌
四、修炼高雅谈吐
1.和谐沟通的原则与技巧
2.空间的距离到心灵的距离
3.学会表达什么与怎样表达——选择高雅的话题
4.学会不表达什么——话题禁忌
5.音量与身份的关系
6.目光的优雅空间
7.倾听的艺术
五、各国礼仪举例
六、小费的礼仪
七、参观浏览的礼仪
八、奢侈品牌知多少

讲师介绍:
贺文静(女)讲师
专业商务礼仪培训专家                        
连锁经营门店管理专家                       
中国环亚讲师学院讲师团成员
商务礼仪、连锁门店运营管理首席培训讲师。
贺文静老师毕业于国内某名牌师范大学,有过多年的学校老师从业经历。更换职业后,十多年来一直在某世界500强国际投行控股的大型知名企业长期担任HR经理、培训总监、企业内部专职培训师。接受过专业的PTT国际职业培训师培训、专业商务礼仪培训,并主导集团公司的企业培训体系课题的研发和教学工作,具有多年的一线员工培训经验,近年来一直潜心专注于连锁经营企业的人才培养和商务礼仪的培训。
主讲的课程有:
商务礼仪系列:《职业形象与高级商务礼仪》(职业形象塑造、社交礼仪、接待礼仪、服务礼仪、餐饮礼仪、
              电话沟通礼仪、涉外(国际)商务礼仪)等都可单独作为培训主题模块或搭配组合授课。
连锁门店系列:《优秀连锁经营门店长高级研修班》(高层版、中基层版)、《连锁门店的货品陈设与布局管
              理》、《连锁门店的促销技巧与销售团队管理》、《连锁门店的优质客户服务技巧》等。
综合提升系列:《有效的沟通技巧》、《企业内部培训师培训》、《职业心态与素养提升》等。
服务过的企业:
食品连锁行业:益海嘉里、贝诺食品、佳田食品、柏恒食品、美味思连锁、玫瑰园、富逸雅士、麒麟啤酒
              金龙鱼食用油、玛芝莲食品、添香欧一派食品        
金融电信行业:泰康人寿、中国电信、中国网通、中国联通、工商银行、宁波银行
地产物流行业:星河地产、鑫苑置业、和泓集团、中海物流、赛格集团、深业物业
电力制造行业:珠江电力、东莞新能源、茂硕电源、大亚湾核电、阳江核电、红沿河核电……等几百家大中
              型企业客户。
培训授课特色:
    课程采用互动式、案例式教学法,在寓教于乐的参与氛围,其授课风格诙谐幽默、条理性强,并特别注重课程内容的企业可操作性和个人可应用性,使培训能收到立竿见影的效果,和蔼亲切深受客户和学员的好评。

培训费用:2600元/人(含培训费、教材、中餐、茶点、合影等)

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

大客户销售策略与项目运作第一期2024年05月18-19日、周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海 第二期2024年06月22-23日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳第三期2024年10月26-27日周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海第四期 2024年11月23-24日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳备注 费用包括:听...

 讲师:张老师详情


任职资格管理体系的构建与运用实战训练营课程费用:5980元/人报名要求:活动当天凭名片入场(谢绝空降)本次报名以转账为准,拒绝现场付费备注:为保证培训效果,本课程为小班授课,人数限定为25人!课程大纲【课程背景】自从华为引入任职资格管理体系以来,任职资格管理在国内越来越多的企业开始实施,但很多企业由于没有充分掌握任职资格管理的方法和技巧,没有真正领悟任职资格...

 讲师:肖作举详情


《TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用》讲师/Lecturer:白老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling北京:2024年05月18日-19日上海:2024年06月08日-09日深圳:2024年06月22日-23日北京:2024年11月09日-10日深圳:2024年11月30日-01日课程概述/Overview【课程背景】目...

 讲师:白老师 详情


培训时间:2024年2月28-29日/4月16-17日 5月16-17日 6课时 14:00-17:00培训费用:2580元/人(含培训费、资料费)课程背景:如果说顾客是企业的生命,服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无一例外,服务始终是它们参与市场竞争的一...

 讲师:宫同昌老师详情


《生产计划、采购计划与库存控制PMC》课程时长:2天-13小时{课程背景}计划人员是公司运营承上启下的核心力量,需要具备哪些专业技能,以胜任公司对计划管理的要求呢?生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生...

 讲师:谢老师详情


《如何减少库存、提高库存周转率》课程时长:2天-13小时主要适宜对象:高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人小班课型:便于互动与交流价格:4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)时间地点:4月27-28日广州 5月18-19日深圳 6月15-16日广州 7月20-21日深圳8月24-2...

 讲师:方老师详情


《全能型生产一线主管实战技能训练 》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月23-24深圳18-19 深圳20-21 深圳14-15 深圳23-24 深圳课程对象:1.制造型企业老板、总经理2.制造部经理、车间主任3.优秀班组长及后备管理干部培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景制造管理...

 讲师:陈老师详情


仓储管理实务   2024-05-18

仓储管理实务(2天)【时间/地点】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

 讲师:乔先生(Ivan)王老师 Rice详情


TD实战:任职资格体系与岗位胜任力Practical Implementation of the Construction of Qualification System讲师/Lecturer:白老师 费用/Price:¥4580元/人 课程排期/Scheduling北京:2024年05月18日-19日上海:2024年06月08日-09日深圳:2024年06...

 讲师:白老师详情


企业招投标与合同管理培训时间/地点:2024年5月1819日(星期六 星期日)/上 海2024年7月1920日(星期五 星期六)/北 京2024年11月1617日(星期六 星期日)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:随着市场竞争激烈程度的增加...

 讲师:宋老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有